6月11日，北大荒农垦集团党委书记、董事长王兆成主持召开书记办公会会议，专题听取近期营销重点工作推进落实情况及下一步工作计划汇报，安排部署相关工作。

集团领导陈有方、于秉坤参加会议。

会议指出，今年以来，集团营销工作实现多点突破，经营发展韧性持续增强，内生发展质量持续向好，整体利润同比增长317.22%。渠道布局持续优化，线下传统市场基本盘稳固，商超终端渠道营收保持正增长；线上渠道动能持续释放，营收同比增长8.25%。产销协同机制落地见效，各分子公司联动食品产业板块协同研发7款新品，完成多渠道铺货，“龙头+基地”全链条产销联动模式走深走实。电商业态迭代提速，传统电商保持7.18%稳健增长，抖音、快手等新媒体电商实现增长，增幅达83.46%，集团电商资源整合、业态聚合取得阶段性实质性突破。农文旅融合提质增效，文旅板块游客接待量、经营营收两项核心指标同比双增长，农文旅协同能力稳步提升。

王兆成对集团前五个月营销攻坚取得的阶段性成效予以充分肯定，并对下一步工作提出具体要求。他强调，要强化市场思维，立足市场需求，加强常态化政企对接，精准把握政策机遇，推行产品差异化运营，加快线上线下渠道融合发展，推动经营质效同步提升。要强化产业思维，持续夯实“龙头+基地”利益联结机制，健全全产业链协同运行体系，深入推进全域电商资产整合，促进农文旅商深度融合，切实将资源优势转化为市场竞争力。要强化集成思维，树立一盘棋思想，统筹整合营销资源，打破板块分割、区域壁垒，推行一体化策划、运营、管控，做到全集团目标同向、行动同步、资源同享，全面提升终端市场占有率与运营质效。要强化创新思维，以理念、模式、业态创新为抓手，加快品牌运营、产品营销、考核管理等方面创新，推动营销工作从偏重短期销量，向聚焦品牌价值、产业生态、长效发展转型。要建强营销人才队伍，常态化开展营销能手、营销标兵评选，锻造高素质、实战型营销队伍。