从地产营销到养老营销:我看到的3个扎心真相
我叫谢晓峰,做了10年房地产营销。很多人问我:你为什么不做地产了?今天,我想用三个真相来认真回答这个问题。
第一个真相:养老是刚需,但好的养老是稀缺品。中国60岁以上人口超过3亿,占总人口22%。这个数字还在以每年约1000万的速度增加。但高品质养老机构的床位,供应严重不足。我在成都调研过很多养老机构,差的真差,好的真贵,而且不一定有床位。这是一个结构性矛盾,也是机会。
第二个真相:子女不是不想养,是不知道怎么养。我见过太多家庭,孩子在外地工作,父母身体越来越差,请保姆不放心,送养老院又怕别人说闲话。这不是孝不孝的问题,这是每个家庭都要面对的现实困境。好的养老机构,应该成为家庭的帮手,而不是矛盾的制造者。
第三个真相:养老行业的营销,其实很落后。我在地产的时候,营销已经卷到不行了——大数据、私域、体验式营销、圈层营销……但很多养老机构的营销,还停留在发传单、打折促销这个层面。这是一个可以用专业创造真实价值的行业。
所以我选择了椿萱茂。椿萱茂是国内做得很扎实的养老品牌,有体系、有标准、有温度。接下来7天,我去天津奥体项目深度学习,会把每天的思考真实地记录下来。如果你正在为父母寻找养老方案,欢迎关注我。如果你对养老行业感兴趣,也欢迎关注我。我们一起,把这件事搞清楚。
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