从小红书看文旅营销的入口,正在被"兴趣"改写


从小红书看文旅营销的入口,正在被"兴趣"改写

打开小红书搜旅行,越来越多人不再搜”去哪儿”,而是搜”做什么”。搜索词从地名变成了兴趣词——这意味着文旅行业经营了二十年的入口逻辑,正在被彻底改写。过去入口是目的地,现在入口是兴趣。目的地不再是起点,体验才是。
你有没有发现一个变化——
打开小红书搜旅行,越来越多人不再搜”去哪儿”,而是搜”做什么”。
不是搜”日本”,而是搜”考证潜水”。不是搜”新疆”,而是搜”草原徒步”。不是搜”新加坡”,而是搜”追星打卡”。
搜索词从地名变成了兴趣词。这意味着什么?意味着文旅行业经营了二十年的入口逻辑,正在被彻底改写。
过去二十年,文旅生意的起点是目的地——”三亚”是入口,”丽江”是入口,”普吉岛”是入口。用户先想”去哪”,再想”做什么”。
但现在,入口反过来了——用户先想”做什么”,再去匹配”去哪”。这不是一个小变化,这是决策链的结构性翻转。而小红书,正在成为这条新决策链上最关键的那个节点。
一、2.3亿人在小红书搜旅行,但搜的不是地名
数据会说话。
小红书2.3亿+旅行兴趣用户,超80%出行前来做攻略,年产生24亿+次旅行搜索。#跟着兴趣去旅行 话题浏览量突破17亿次。
但最关键的数字不在总量,在搜索结构——搜索词正从”地名”转向”兴趣词”。
过去用户搜的是”三亚攻略””日本自由行”。现在搜的是”潜水考证””追星路线””非遗手作””博物夜游”。
一字之差,背后是两种完全不同的商业逻辑。
逻辑类型
搜索方式
用户状态
竞争维度
地名搜索
“三亚攻略”
已有目的地,只需执行
价格战、渠道能力
兴趣搜索
“潜水考证”
还不知道去哪,只有动机
内容力、洞察力
用一个最直白的例子:追星式旅游。一个姑娘不是”想去港澳”,而是”想看两场演唱会”——港澳只是顺便。她可以不旅游,但演唱会必须看。旅游是搭便车,兴趣才是方向盘。
当兴趣成为方向盘,目的地就从”必选项”变成了”可选项”。这才是文旅行业真正应该恐惧的事情——你精心经营了二十年的”地名品牌”,在兴趣面前正在贬值。
二、八大人群画像:从”卖目的地”到”经营人”
小红书把2.3亿旅行兴趣用户拆成了八大高活跃人群:
人群
核心画像
出行动机
风味当地人
26-35岁都市白领,女性为主
为一口吃的飞一座城
玩学亲子家
带娃出行的家庭用户
让孩子”边玩边学”
数字游牧民
远程办公+旅居的自由人
换个城市敲键盘
艺展收藏家
艺术与展览的深度爱好者
追着展跑
出片特种兵
精通光影的打卡达人
出片是第一生产力
市集淘金客
挖掘在地好物的寻宝者
每个市集都是战场
Live赶场人
18-28岁,为演出奔赴现场
为一场演出赴一座城
次元发烧友
动漫游戏文化的朝圣者
圣地巡礼
过去文旅商家怎么做营销?按地域切——我是三亚的,我就投”三亚”关键词;我是日本的,我就做日本攻略。
但你有没有想过:一个”风味当地人”和一个”出片特种兵”,哪怕去的是同一个目的地,他们的决策逻辑完全不同?
风味当地人在乎”这碗面值不值得排两小时”,出片特种兵在乎”这个角度光线几点最好”。同一座城市,两种人看到的根本不是同一个地方。
按目的地卖,你卖的是同一个产品给所有人。按人群卖,你卖的是同一个人的不同需求。后者的转化率,是前者的数倍。
三、三位一体:从”追流量”到”经营人”的方法论
小红书在文旅领域形成了一套”趋势场+种草场+决策场”的三位一体经营体系。这不是理论,这是已经被验证的实战方法论。
趋势场:捕捉兴趣风口,提前布局货盘。南京园博园悦榕庄,没有傻等用户来搜”南京温泉酒店”——它在灵犀榜单上捕捉到”应季温泉度假”的趋势,提前把梦谷崖景房与温泉体验打包,精准匹配冬季养生度假需求。
种草场:内容不是曝光工具,是兴趣的放大器。40%篇幅拆解产品优势、30%品牌故事、30%实时答疑。不是广撒网,是”点对点”——让你看到的不是一张酒店照片,而是一种”我也想去过这种周末”的冲动。
决策场:从心动到下单,一步完成。结合官方活动,限时秒杀、笔记挂载预订链接,”边看直播边下单”——单小时观看2k+,预约1k+,CTR超12%,ROI达到30+。
30倍的ROI。这个数字放在任何行业都是炸裂的。但放在文旅行业,更炸裂的是它的逻辑——不是靠价格战打出来的,是靠兴趣精准匹配出来的。
品牌
策略
核心数据
悦榕庄
趋势场捕捉+种草场内容+决策场转化
ROI 30+
万豪
兴趣圈层种草(网球/匹克球/麦门)
品牌搜索环比+60%,兴趣人群增长4倍
长隆
灵犀AI洞察多元人群,打破亲子单一客群
点击成本优化10%
世纪游轮
高质量陪伴情感场景+直播转化
新客占比96%,客单价1.2万+
四、文旅种草下半场:效果化
2026年,小红书给”种草”赋予了新的商业含义——种草正在进入效果化时代。
上半场的种草,做的是品牌故事和口碑资产,收获阶段做的是流量生意——投放→曝光→转化,简单粗暴。下半场的种草,做的是”具体的人”的生意——先看清人,再理解动机,再匹配产品,最后做转化。每一个环节都可衡量、可复用、可迭代。
这不是概念升级,这是经营范式的切换。
世纪游轮就是最好的例子。它没有去抢”三峡游轮”这种泛流量关键词,而是精准抓取用户”高质量陪伴”的核心心动点,把内容从冰冷的”游轮介绍”转向”亲子研学””人文雅趣”等情感场景——最终新客占比96%,客单价1.2万+,拿下游轮行业GMV第一。
96%的新客。这说明传统渠道根本触达不到的增量人群,被兴趣种草挖出来了。
五、三个趋势,三个机会
小红书《2026文旅兴趣出游种草指南》给出了三个前瞻趋势。我用操盘手的语言翻译一下:
趋势一:兴趣成为核心出游动机。“为一场演出赴一座城””为一门手艺去一个村”——Airbnb爱彼迎2026夏季报告显示,韩国追星消夏、东南亚探野漫游、美加墨观赛在即。操盘手翻译: 别再投”XX城市旅游攻略”了,投”追星路线””潜水考证””非遗手作”——搜索词越具体,离决策越近,转化率越高。
趋势二:境内外兴趣目的地全面崛起。南非机票预订量增长180%,比利时增长160%,肯尼亚增长111%。操盘手翻译: 不要只盯着日韩泰新马。谁先在小红书上把”肯尼亚Safari”种草做好,谁就吃掉了这个细分赛道的增量红利。
趋势三:兴趣与四季绑定,形成时令性出游。春季赏花、夏季冲浪、秋季煮茶、冬季滑雪。操盘手翻译: 每个季度提前30天布局对应兴趣场景的内容,用”应季感”制造紧迫感——”错过这季等一年”永远是最有效的促销话术。
六、回到那个核心问题
写到最后,回到一个最根本的问题:文旅生意的入口到底在哪?
过去二十年,入口是目的地。”三亚”是入口,”丽江”是入口。谁占了目的地关键词,谁就占了流量。
但现在,入口正在从”地名”迁移到”兴趣”。“潜水”是入口,”追星”是入口,”非遗”是入口,”考证”是入口。目的地只是这些兴趣的容器。
这意味着什么?意味着你经营了二十年的目的地品牌,在新一代用户的决策链里,可能连第一步都走不进去。因为他们不是搜”你的城市”来的,他们是搜”他们的兴趣”来的——如果你的城市不在他们的兴趣路径上,你就不存在。
2026年预计出境旅游人次突破2.25亿,全年出入境达4.5亿人次。但增长的结构已经变了——增量不在传统热门目的地,而在兴趣驱动的新兴目的地。
谁能更早进入用户”为什么出发”的那一刻,谁就握住了下一个十年的入场券。
目的地不再是起点,体验才是。
卖地名的时代正在结束,卖理由的时代已经到来。
免责声明:本文基于公开数据和行业报告撰写,仅代表作者个人观点,不构成投资或营销决策建议。