以“营销铁军”锻造增长引擎,以“真诚实干”铸就百年根基
6月12日,由集团人力行政中心精心组织的“营销铁军——可持续增长的模式复制”专项培训在集团一楼智慧中心成功举办。本次培训特邀中国管理教育首家A股主板上市公司——行动教育(605098)资深实战讲师张晓主讲,集团各中心、各分子公司负责人及营销骨干共计70余人参与,培训由集团人力行政中心总经理夏乐主持。
本次培训不仅是营销技能的“充电站”,更是集团转型面向消费者市场、提升产品优越性的战略动员会,是集团坚定打造一支能打胜仗的营销铁军的关键一步。
集团人力行政副总裁曹远金在致辞中表示,集团正加快从传统建筑领域向多元化产业转型,面向消费者市场需要一支懂营销、懂用户、懂品牌的专业团队。本次培训是集团营销能力建设的重要开端,希望大家学以致用,将实战方法转化为市场战斗力。
行动教育作为中国管理咨询机构50大排名第一、A股“双料”第一的行业翘楚,其“讲我所做、做我所讲”的实效理念与集团“真诚实干”的企业文化高度契合。
张晓老师以行动教育十余年持续增长背后的“战模式”体系为主线,系统拆解了打造“营销铁军”的核心模块。指出传统营销模式常使企业陷入过山车式、割韭菜式等增长困局,唯有将营销队伍建立在坚实的体系之上,才能实现可持续增长。
围绕“战役设计、战将锻造、军团复制、流程闭环、大客开发”五大模块,张晓老师通过生动的实战案例,将年度战略目标拆解为具体可执行的“战役”,并系统阐述了“选军、励军、强军”的人才复制机制。他特别强调,当下存量市场的竞争,客户思维、拓客技巧、沟通谈判、品牌营销、私域维护、异议处理,都是全员必备的核心能力。只有将营销体系和实战能力并重,才能真正实现从“营销”到“赢销”的跨越。
课程最后,董事长李小昆亲自登台,围绕企业文化与全员营销转型作了一场高屋建瓴的战略分享。
董事长开宗明义:“万变不离其宗,第一位是打造产品优越性,第二位是组建强大的营销铁军。”新和源控股集团正从以B端为主的业务模式,加速向面向消费者的C端模式转型,营销能力的短板亟待补齐,打造一支能打胜仗的市场铁军势在必行。
在文化层面,董事长强调,无论时代如何变迁,企业文化的内核始终是“真诚实干”。“真诚做人、实诚做事”是必须坚守的核心价值观。尤其在新媒体推广与线上营销中,对外输出的必须是负责任、正能量的企业形象。“企业没有硬核就没有公信力,做人不能张扬但做企业必须宣扬产品的硬核。”
在战略层面,董事长指出,集团正处在从“施工力”向“运营力”转型的关键阶段,今后更将进入“口碑管理时代”,优质产品是一切营销的基石。他要求市场团队以谦逊务实之心向标杆学习,将“诚信立业、稳健行远”的企业宗旨与营销实战紧密结合,让文化真正赋能业务。
本次培训实现了“术”与“道”的深度融合。张晓老师用实战体系为团队提供了系统可复制的“营销之术”,董事长则以文化哲学为团队指明了“真诚实干”的“经营之道”。优秀的营销团队,不仅需要强大的体系支撑,更需要深厚的文化根基。只有将“真诚”刻入每一次客户沟通,将“实诚”融入每一份产品推广,才能赢得长久的市场信任。
正如董事长所言,“无论面临何种困难,信心和信念不能丢。”集团将继续以“诚信立业、稳健行远”为宗旨,以“真诚实干”为底色,以“朝气、正气、大气”为精神风貌,全力锻造一支敢打硬仗、能打胜仗的营销铁军,在转型升级的道路上行稳致远,加速迈向新辉煌。
新和源投资控股集团
XINHEYUAN HOLDING