港交所要求招股书“去营销化”,IPO财关该如何叙事

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港交所要求招股书“去营销化”,IPO财关该如何叙事
2026年6月11日,在深圳举行的“2026港交所未来科技峰会”上,港交所董事总经理兼首次公开招股审查联席主管刘颖,针对IPO招股书的质量问题发表了一番措辞严厉的演讲。
核心信号很明确:严把上市质量关,向注水的招股书和浮夸的营销话术开刀。
01
监管信号:招股书不是广告牌
在这次表态中,港交所直击痛点,批评当前IPO申请文件中的过度营销。
(1)严打“300页红线下的注水肉”
虽然监管建议招股书控制在300页以内,但部分企业只是形式上缩了水,内容却换汤不换药。刘颖当场举了一个极为直白的例子:有公司的招股书,前五页全是品牌故事和情怀包装,核心业务和财务数据反而被挤到了后面。
在监管看来,这是极其低效的披露。审核员不是你的品牌受众,这种“广告式”招股书只会换来第一轮问询的“秒退回”,为了挤水分反而拖慢了上市节奏。
(2)叫停“伪第一”的文字游戏
过去,很多招股书喜欢通过切割细分赛道来“定制”冠军称号,比如“XX区XX细分领域的领跑者”。刘颖对此明确指出:这种统计依据不清晰、范围过窄的自定义排名,具有误导嫌疑,港交所不认。
(3)硬科技和生物科技要“说人话”
针对18A(生物科技)和18C(特专科技)企业,监管层要求用数据“硬刚”。生物科技公司不能光讲管线故事,得拿出完整的临床数据包;AI公司别把商业模式写成摩斯密码,多用大白话、多画图,讲清楚到底怎么赚钱的。
核心逻辑是:以前是“先交差、等反馈”,首稿差点没关系,反正可以问答。现在是首稿质量直接定生死,披露不到位,审核进度就被无限拉长。
02
三层界面:厘清IPO对外沟通的真实格局
港交所表态对于IPO财关工作有何影响?回答这个问题,首先厘清招股书面对的三层界面。
第一层:监管界面
这一层的核心是招股书及对所有问询的回复。沟通对象是港交所、证监会。这是一份严格的法律及财务披露文件,追求的是极度合规、用词精准、不产生任何误导。
第二层:投资者界面
这一层包括分析师推介会、一对一路演、全球路演等。沟通对象是基石投资者、锚定投资者、基金经理。其特点是:在招股书事实基础上,允许更丰富的业务解读、更生动的竞争格局描绘、以及对未来增长逻辑的演绎。投资者会议中通常会涉及超出招股书字面信息的讨论(如非公开的市场感知、对管理层的定性判断),但这些内容必须经过保荐人和律师的合规把关。
第三层:大众与媒体界面
这一层界面是IPO财关的真正主战场。
这一层包括上市前的媒体预热、上市当天的新闻通稿、上市后的持续财经传播,以及各类第三方报道的策划。沟通对象是财经媒体、行业媒体、财经KOL、普通投资者及公众。其核心特点是:所有公开传播内容,必须严格以招股书为依据,不能有任何超出披露范围的信息。
港交所本次新规,对IPO财关影响最大、最直接的,就是这一层。过往上市预热稿里的“全球领先”“细分第一”“颠覆者”等词汇,既然这些在招股书里被禁,那在对外新闻稿里可不可以写?合规风险与新闻可读性,如何两全?
极简公关的建议:
● 正面硬写不行,但可以通过第三方视角来呈现。邀请行业分析师做客观解读、通过媒体深度专访探讨行业空间、引用第三方数据报告中的行业排名——用“他说”代替“自嗨”。
● 找到价值传播点展开: 招股书是说明书,但新闻稿需要可读性。财关的核心能力是在完全合规的前提下,找到真正有价值的新闻眼——也许是某个技术突破的行业意义,也许是某组财务数据背后的经营拐点。有价值的提炼是前提。
03
结论:IPO财关进入“硬核叙事”时代
回到标题提出的问题:港交所要求招股书少宣传,对IPO财关有何影响?
答案是:淘汰低价值的“文案包装”,高价值的“事实翻译”与“新闻策划”重要性凸显。
具体来说,有三项能力决定IPO财关的竞争力:
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能力维度 |
过去的做法 |
未来的要求 |
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价值提炼 |
用形容词堆砌“品牌故事” |
从招股书的枯燥事实中,提炼出真正有新闻价值、且可被独立验证的“硬核亮点” |
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新闻策划 |
发软文、刷排名 |
通过第三方视角(媒体专访、分析师解读、数据报告),在合规框架内构建市场认知 |
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合规把控 |
不重视 |
每一句对外传播的话,都能在招股书中找到依据,这是基本功 |
毕竟,懂得产业、懂得公司、懂得财报、懂得新闻才是财关的差异化。
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