业务增长:获客渠道探索四步法.
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编辑：敬律
日期：2026年6月16日
主题：业务增长：获客渠道探索四步法。
持续：第185天
前言：
当一个创业项目，从需求-到产品-到市场验证过关后，这个时候，就要面临一个非常重大的难题：持续获客
因为，只有搭建渠道，持续获客的能力，组织才能持续的把产品进行销售转化，只有持续的把服务产品进行销售转化，组织才具备持续生存与发展的资本。
但是，对于刚刚创业经验不多的新手来讲，在第一次获客的时候都非常难，要么渠道一直没打开，要么这里试一下，那里试一下，完全依赖直觉手感，始终没有迈过增长获客的那一关。
那么，今天，我就来分享一下，科学做渠道探索的方法论，熟练这套方法论后，就可以进行科学的持续获客，进而完成获客的标准化，持续化，甚至工业化。
渠道探索四步法
获客和渠道的工作，从开始探索到最后跑出来，从前往后，有4个中心任务需要完成。
1、渠道扫描：做加法
努力寻找潜在的“可能渠道”，尽量消除盲区。
2、渠道预判：做减法
做渠道排序和取舍，初步预判工作的重心。
3、渠道测试：拿认知
尽量低成本、短平快的测试渠道是否可行，能不能跑通。
4、渠道建模：持续化
给渠道建模+工业化，提升获客的稳定性和持续性。
不管做什么行业的项目，增长获客都是从这4步开始的，那么，具体如何专业化的做好渠道的扫描-预判-测试-建模呢？
明天，继续分享
1、业务增长：获客渠道探索方法论之“扫描”
2、业务增长：获客渠道探索方法论之“预判”
3、业务增长：获客渠道探索方法论之“测试”
4、业务增长：获客渠道探索方法论之“建模”
坚持实事求是，一切从实际出发，理论联系实际，在实践中检验真理和发展真理的思想路线。
