今天路过高铁站，又被创维那块巨大的红色广告牌晃了眼：“创维壁纸电视，中国销量第一”。我非但没觉得惊讶，反而有种“果然如此”的既视感——毕竟这十几年，创维就像在“第一”的宝座上扎了根，总能用各种只有自己认账的“第一”标榜自己。从早年“中国每卖两台OLED就有一台是创维”，到今天“壁纸电视销量称王”，套路换汤不换药，手法毫无新意。

一个干了三十多年的国产电视老牌子，不好好搞技术、做产品，偏要把聪明劲儿全用在玩文字游戏、钻法律空子上。这种企业做派，寒了消费者的心不说，更在拖国产彩电行业好不容易攒起来的国际口碑后腿。

先扒一扒这“壁纸电视中国销量第一”的水分：

1. “壁纸电视”本就是创维自说自话的品类，行业根本没这标准。
国家没定义，协会不承认，其他主流品牌压根不认账——说白了，这是创维为了卖自家超薄贴墙电视造的概念。它既当运动员又当裁判，定义规则全凭自己喜好：想排除谁就排除谁，哪怕别家产品更薄、贴墙效果更好、销量更高，只要没叫“壁纸电视”，就不能参与这场“第一”的游戏。

2. 广告刻意省字，纯属误导消费者。
高铁站人来人往，广告牌上“创维壁纸电视，中国销量第一”几个大字最抢眼。路人匆匆一瞥，很容易误解成“创维电视中国销量第一”。可事实是，根据Omdia、Counterpoint、奥维睿沃三大机构2026年Q1的最新数据，中国电视市场海信占21%，TCL占18%，创维只有12%，不仅不是第一，差距还在越拉越大。

3. 数据来源像雾像雨又像风，早有官方处罚前科。
创维的“第一”从不靠Omdia这些权威机构背书，而是来自京东、天猫自家“艺术电视”或“壁纸电视”分类的榜单，还专挑618、双11那几天数据。这种“第一”早就被官方打脸：今年2月，安徽明光市监局（明市监处罚〔2026〕3号）就罚过创维经销商——他们在卖场摆“创维百吋中国第一”广告牌，却拿不出证据，被认定虚假宣传，罚了1000块。

说白了，这“第一”就是场精心设计的文字游戏，专挑信息差糊弄人。

而若你以为这只是偶然，那就太天真了——创维玩“擦边球营销”的黑历史，能写满一本警示录。从2001年至今，每隔几年必有新套路，虚假宣传、参数虚标、偷换概念，桩桩件件都有实锤：

• 2001年，“不闪的才是健康的”概念炒作：
只给29寸以上高端机配的100Hz技术，被宣传成所有创维电视标配，消费者起诉到法院，北京西城法院判了创维误导消费者（《中国青年报》2001年报道）。

• 2010年，虚构评选机构骗人：
用“中国国际市场协会”“全国高科技产品品牌推进委”等野鸡机构颁发的“第一”头衔宣传，结果被曝光这些机构根本没在民政部注册，海口法院判了虚假宣传欺诈。

• 2011年，“不闪的3D”技术绑架：
因为绑定LGD押宝偏光式3D，就疯狂贬低对手的快门式3D，还卖不带3D功能的“3D电视”，消协介入才给消费者赔偿。

• 2012年，市场占有率数据造假被央视曝光：
自己在港交所公告称中国液晶电视销量双第一，结果央视网拿奥维咨询报告打脸——创维销量和市占率分明排第二、第三。

• 还有硬屏绑架（“IPS硬屏就是好”，实际混发软屏坑消费者）、酷开电视“减配门”（双11宣传的福利全缩水）、OLED数据注水（用10万台小市场的数据吹“行业领导者”）、近年高刷参数虚标（插值288Hz冒充原生）、配置偷换（64G内存混发32G）、甚至汽车养生舱这种“延寿30年治百病”的魔幻宣传……桩桩件件，黑猫投诉、消费保上至今挂着消费者控诉。

更魔幻的是，2024年连宣传海报都直接抄格力，被格力市场总监挂出来骂“换标抄袭”。

问题来了：当海信、TCL在全球市场用技术硬刚三星LG，中国品牌一季度全球份额突破40%的今天，创维为何还死抱这种低级套路不放？

究其根本，是核心竞争力的深度焦虑：

1. 市场份额跌跌不休，生存焦虑爆表。
创维曾是老大，如今全球份额仅5.3%排第五，国内12%排第三，被海信、TCL越甩越远。存量市场里，它没技术没品牌力硬刚，只能靠“概念营销”这种低成本快钱套路续命。

2. 技术没壁垒，只剩外观噱头。
海信有垄断级激光电视和百寸市场，TCL有Mini LED全产业链，创维的OLED曾有点声量，如今也被围攻；所谓“壁纸电视”不过是贴墙薄点，技术门槛低到谁都能抄，毫无护城河。

3. 品牌低端，深陷价格战。
高端干不过三星LG，甚至不如海信TCL，只能混中低端。利润薄，就压缩研发砸营销；营销投入大，更没钱研发，陷入“越穷越吹，越吹越穷”的死循环。

4. 创始人黄宏生的“狠人”基因。
当年因贪污入狱的创始人黄宏生，出狱后依旧带着“敢闯敢干不顾底线”的风格。从电视到汽车，“养生舱治百病”这种魔幻营销，就是他的手笔。这种文化从上至下渗透，让创维难走正道。

最终，这种“概念营销”已成行业毒瘤：

• 它让消费者对整个国产电视行业失去信任——一次次被骗后，大家会觉得“国产就爱骗人”，转头买外资品牌。
• 它带坏行业风气——创维靠吹牛换销量，别家被迫跟进：“你吹壁纸第一，我吹游戏第一；你标288Hz，我标480Hz”，陷入“比谁更能吹”的内卷，没人踏实创新。
• 它毁中国品牌国际形象——国产彩电刚在海外闯出名头，创维国内这些骚操作极易被外媒放大，让世界觉得中国品牌就靠骗人偷工减料。

25年过去，曾经的行业领导者，活成了靠文字游戏苟延残喘的“营销公司”。真正的“第一”该是技术、质量、口碑的硬实力，不是广告词里的自嗨。真正的格局该是放眼全球打硬仗，不是在国内骗同胞。

中国彩电崛起不易，别让短视者的投机，砸了整个行业的未来。创维，该醒醒了。