放荡的用工市场


放荡的用工市场

「❗️每日醒言 」009
用工市场的荒诞真相:一场集体伪装的双输游戏

现在的用工市场,正在上演本世纪最魔幻的双向囚徒困境:
老板们在会议室拍桌子骂”招工难”,说年轻人吃不了苦、忠诚度为零;
打工人在招聘软件刷到凌晨哭”就业难”,说35岁无人问津、45岁连保洁都嫌你老。
双方都把自己演成了最大受害者,却没人愿意戳破这场集体演戏的窗户纸——
这根本不是什么供需失衡,这是一场全行业集体破坏对价规则之后的必然报应。

第1️⃣层:老板的”招工难”,本质是”特权失效”

你去问十个喊”用工荒”的老板,九个半都是同一套台词:
“现在的年轻人太娇贵了,工资开3800还嫌少,加个班就提离职!”
翻译成人话就是:
我还想用2010年的价格,买2025年的劳动力;想用基层的工资,招全能的人才;想用雇佣的关系,享主人的特权。
最好是30岁以下、5年以上经验、能扛200斤货、能写PPT、能修机器、能陪客户喝到吐、一个月休两天、最好还主动提不用交社保。
招不到?那就是年轻人不行,就是市场环境不好,就是一代不如一代。
他们永远不会承认一个最朴素的市场真理:
不是招不到人,是你开的那个价,只能招到你配得上的人。
你试试把工资比周边高20%?你看看厂门口会不会排起长队,熟手师傅会不会踏破门槛,离职率会不会直接腰斩。
以前是人求你,不是你魅力大,是你够抠;现在是你求人,不是人变挑了,是你终于肯给钱了。
就这么简单。

第2️⃣层:打工人的”就业难”,本质是”议价权丧失”

你去问十个喊”找工作难”的打工人,九个半都受过同一种羞辱:
“35岁以上的不考虑”、”已婚未育的不考虑”、”能接受无偿加班吗?”、”能接受弹性工作制吗?”
翻译成人话就是:
当劳动力市场沦为买方市场,企业就可以把人物化成色号、尺码、保质期明码标价,还美其名曰”择优录取”。
35岁门槛从来不是能力歧视,是低价筛选机制——当你只能靠出卖时间换钱的时候,你就必须接受被挑挑拣拣;当你的可替代性足够强的时候,你的年龄、婚育、甚至性别,都会成为压价的筹码。
更荒诞的是:
老板一边骂年轻人不肯吃苦,一边把35岁以上愿意吃苦的人全部挡在门外;
一边说忠诚度重要,一边把工龄越长的人优先优化。
这哪里是招工,这是一场只占便宜不负责的零和博弈。

第3️⃣层:所有矛盾,都是”反市场规则”的集体反噬

这个市场最可笑的地方在于:
双方都在破坏规则,却都在骂规则不公平。
老板不想遵守规则:我就要低价买好货,我就要占尽便宜,我就要让员工多干活少拿钱,这是我的”管理能力”。
员工也不想遵守规则:我就要少干活多拿钱,我就要事少钱多离家近,我就要躺平还拿高薪,这是我的”劳动者权益”。
然后双方都开始诉诸情绪、道德绑架、互相贴标签:
老板骂员工没有工匠精神,员工骂老板都是黑心资本家;
老板呼吁年轻人要懂得感恩,员工呼吁社会要打倒资本家。
全都是感性的烦恼,全都是避重就轻的废话。

市场规则从来就很简单,从来没变过:一分钱,一分货。
这不是鸡汤,是经济学最底层的等价交换原理——价格扭曲必然导致供需错配,价值不匹配必然导致关系破裂。
你出什么价,就买什么人;你有什么不可替代的价值,就拿什么钱。
你不遵守规则,就会被规则惩罚,就这么简单。

第4️⃣层:人力资源的本质,是破局的唯一答案

马云那句话为什么能流传至今?因为它戳破了人力资源最核心的秘密:
员工离职只有两个原因:一是钱没给到位,二是心受委屈了。
反过来就是所有老板的必修课:
钱给够,委屈就不算委屈;人待舒服,钱少点也有人愿意干;两样都占了,你赶都赶不走。
这就是人力资源管理的核心价值——
它从来不是什么”控制人力成本”的工具,而是建立”价值共创、风险共担、利益共享”的对价机制。
那些总想着”便宜占尽、力气用尽、聪明耍尽”的老板,算来算去到最后,只能算自己。
你把员工当成本,员工就把你当跳板;
你把员工当资本,员工就把你的事当自己的事;
你把利润分给大家,大家就会帮你赚更多的利润。

有酒一起喝,有事一起扛,有钱一起赚。
这不是江湖义气,这是被验证了几千年的人力资本增值逻辑——
财散人聚不是大方,是最高明的生意;把钱分出去,把人和心留下来,这才是真正的一本万利。

💡 核心洞见
1. 没有真正的招工难,只有老板们”特权失效难”;没有真正的就业难,只有打工人”议价权丧失难”——所谓的用工荒和就业难,本质是价格扭曲导致的伪供需失衡;
2. 35岁门槛、45岁红线,从来不是能力歧视,是低价筛选机制——你只配靠时间换钱的时候,才会被挑挑拣拣;你有不可替代价值的时候,年龄就是你的加分项;
3. 人力资源的核心价值,是重建公平的对价规则——所有的互相指责都是浪费时间,市场只认价值交换:你出什么价,就有什么人;你有什么价值,就有什么选择权;
4. 跳出情绪对抗,回归人力资本本质,是老板和打工人共同的必修课——企业要把员工从”成本”变成”资本”,个人要把自己从”人力”变成”人才”;
5. 财散人聚不是道德选择,是商业规律——人力资源的终极逻辑,是通过合理的利益分配,实现个体价值与组织价值的共生共赢,这才是长期主义的根本。

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