昨天下午，广州牛迈团队参加了亚美组织的第12期”穗贸环球·跨境供应链同行沙龙”，主题是短视频海外拓客。

说实话，跨境物流这个圈子做短视频获客的虽然有一些，但大部分人还停在老路子——展会上递名片、朋友圈发报价、客户转介绍。但朱总今天讲的，还是有点与众不同，并且拿到了漂亮的结果。

主场嘉宾：亚美朱明红

亚美创始人朱明红在沙龙上分享

朱明红，广州亚美国际货运代理有限公司创始人。亚美深耕跨境物流二十多年，东南亚专线是基本盘，全球多线路运输、海外仓、一站式全链路这些都有。

但今天朱总讲的不只是物流。

他讲的是——怎么用海外社交平台 + AI技术，把客户”钓”过来。不是硬推广告那种，是有内容、有场景、有信任地让客户自己找上门。具体到平台怎么选、内容怎么拍、AI怎么辅助生产，他都掰开了讲。

更打动人的是他的企业文化。孝道文化、感恩文化、助学文化、学习文化——不是贴在墙上的那种，是真正落到员工身上的。二十多年做下来，企业不是越做越冷，是越做越暖。

朱总这种人，格局和魄力不是喊口号喊出来的，是做出来的。做物流的人见过太多风浪，能在这个行业里坚持二十年还保持热情和善意，本身就是一种本事。

资源互换：每个人都带着”家底”来

各公司现场交流，资源互换

这场沙龙不是那种听完就走的。

交流会环节，各家把自家优势亮出来——谁做哪条线、谁有什么仓、谁在哪个节点强，现场直接对接。这种同行面对面的资源互换，比在微信群里发一百条消息都管用。

洪工 × 朱总：聊到停不下来

牛迈总经理洪工和朱总在交流会上聊了很久，从短视频获客，再到物流管理系统，到AI在物流公司中的应用，越聊越对味。

洪工的看法很直接：物流管理系统的核心不是把流程搬上线，而是让数据自己跑、自己报警、自己出结论。AI不是锦上添花，是必须得用的工具——尤其在大团队人员庞大的情况下，AI能把重复性工作吃掉，让人腾出来做判断，做更有价值的工作，实现真正的降本增效。

朱总对短视频获客的理解也不是停留在”拍个视频发出去”的层面，他更看重内容策略和持续输出。两个人一个从技术侧看，一个从运营侧看，聊出来的东西比各自闷头想要丰富得多。

关于行业发展，两人的共识是：跨境物流的下半场，不是比谁线路多、谁价格低，而是比谁的信息化程度高、谁对客户的需求响应快。这恰恰是牛迈在做的事——用系统+AI让物流变得可追踪、可预警、可决策。

第12期穗贸环球沙龙合影

朱总发出邀请：来亚美的平台上分享

交流到最后，朱总主动提了一个邀请：希望牛迈能在亚美搭建的交流平台上做一期分享。

她说，行业需要这种”技术+实战”的声音，不是纯卖产品的路演，是真正把怎么做的、踩了什么坑、效果怎么样讲出来。

洪工当场接了。

牛迈也希望借助这个平台，把我们的理念和方法传播出去——物流管理系统不是大公司的专利，中小物流企业更需要用技术把效率提上去、把成本控下来。FIST服务包也好，AI物流智能问答也好，都是在解决真实场景里的问题。

一点感受

今天这场沙龙，最大的收获不是学到了某个具体的方法，而是看到行业里有人在认真地做分享、做连接、做长期的事。

亚美搭了这个台，朱总做了示范，接下来的事是大家一起把内容做出来、把信任建起来。

牛迈会在亚美的平台上做分享，也会继续在短视频和AI获客这条路上探索，更会给广大物流商带来更具革命性的AI 智慧物流系统。有结果了，再来跟各位汇报。

广州牛迈网络科技有限公司

专注跨境物流信息化，用系统+AI让每一票货可追踪、可预警、可决策