为扎实推动集团政绩观教育突出问题整改走深走实、落地见效，6月18日下午，国控集团召开政绩观教育整改暨农批市场专题调度会，集团党委副书记、总经理胡景平主持会议并讲话；集团党委委员、副总经理翁琳，党委委员、总工程师刘培靖，陶博城公司常务副总经理吴明、运营顾问胡志龙出席；集团总经理办公室、国信工程公司、国信宏城公司等相关负责人参加会议。

胡景平指出，宏城公司全体干部要争当实干家、执行者和行动派，做到脚踏实地、令行禁止、雷厉风行，所有工作必须紧盯目标、务求实效。他强调，在推进农批市场各板块业务和项目建设中，必须统筹算好经济账、社会账和民生账。其中，经济账要着眼于项目的投入产出比、资产运营效率和长期可持续盈利能力，确保国有资产保值增值；社会账要考量市场建设对完善城市功能、带动上下游产业、促进就业创业的综合效应；民生账则要聚焦群众日常所需所盼，把农批市场、花鸟苗木市场、景德镇大集等业态作为服务百姓生活的重要载体，切实提升群众的获得感与幸福感。他要求集团各级干部要坚决杜绝形式主义、官僚主义，要深入一线、靠前指挥，以整改成果和项目实绩检验工作成效，把政绩观教育转化为推动集团高质量发展的强大动力。

胡景平围绕农批市场项目建设、市场运营、业态培育等重点工作，作出以下四项具体部署：

一是全速推进花鸟市场项目建设筹备工作。即刻完善细化设计方案，明确时间节点、倒排工期、压茬推进，加快项目设计、施工全流程落地；国信宏城公司要同步组建招商专班，尽快编制完整招商实施方案，建设与招商双线并进。围绕10月1日如期开业的总目标，同步抓实场地改造升级、统一招商引商、统一运营管理、统一宣传营销等全链条工作，高标准打造规范化花鸟苗木特色专业市场。

二是建立景德镇大集常态化运营机制。景德镇大集要紧贴群众日常生活需求，持续提升宣传热度与媒体曝光度，坚持高位谋划、市场化运营，秉持让利惠民、互利共赢的发展思路；确立月度定期举办制度，成立大集运营专班，系统策划宣传推广、品牌营销等系列工作，持续为市场引流，提升品牌影响力。

三是加快集采集配业务落地实施。全面梳理业务推进中需上级部门协调支持的事项，形成专项工作方案，由集团层面实施常态化调度，推动集采集配体系尽快全面落地见效。

四是深化曙光路市场驻点招商攻坚。紧扣全市环境综合整治工作总体部署，全面推进驻点招商工作，充分发挥“桥头堡”辐射带动效应，力求招商实效。

会上，翁林代表宏城公司做了表态发言，各参会领导依次提出意见建议。