净水品牌扎堆“租赁”市场,但不是第二个浩泽


净水品牌扎堆“租赁”市场,但不是第二个浩泽

公司的仓库说:“他老婆做耳机的公司10月份就搬厂,撤销这边了。”
我们这边是2022年入住的厂房,四年时间从扩张到收缩,这是很多公司的常态。
水展上遇到一个做了20年的净水人说:“现在的工厂租赁也是难做,价格一路下探,从以前的三四千块到现在的一千多块,人家都嫌贵,直接在网上买了”
这是常态,我自己对面的公司就是在网上直接买的立式净水器,一切都为了省钱和便宜。

01

第一板斧:价格战
今天你能见到的厂家都在做租赁净水,都在说这个模式有增量,有市场,我一直都是持怀疑态度的。
如果便宜真的能打动用户,电商今天也不会遇到销量下滑的难题了。
据我知道一些行业内的大品牌,净水器的今年的销量都下滑了接近20%。
各个品牌蜂拥而入家用租赁市场,就是想通过短视频这个渠道把低价的净水器安装出去。
我看了几个净水人下方的留言,同行比用户还要多,都是同行过来打听消息的,过来质疑的,用户没看到几个。
家用租赁净水不是模式,而是价格战。

02

第二板斧:长期锁定利润
今天的净水器市场达成了一致的盈利模式,那就是靠后面长期的滤芯更换来赚钱,只要有量,剩下的就是躺着赚钱。
这些言论是不是似曾相识;
2013年净水器暴发的时候,招商人员和你说:“净水器不止卖机器能赚钱,滤芯每年还能挣钱呢?”
2016年净水器惠民爆发的时候,厂家也在和你说:“你现在把这些机器装出去,这些客户每年都能换滤芯,你换滤芯一年都赚几十万。”
2017年左右五级超滤机大爆发,厂家也在和你说:“你送了几万台机器出去,一台机器换滤芯赚100块,你都要赚几百万啊”
可我们今天回到现实,这些机器都变成了孤儿机,当时做模式的人滤芯没换到几个,售后搞的门店都关了。
不是不相信现在软件的锁定和硬件锁定,而是绝大多数人都没有考虑今天的市场是什么市场。
净水器高速发展的时代就是房地产快速发展的时代,人们收入大增长的时代。
今天人们不装净水器,不是因为净水器贵,而是因为要节省开支。
在一个存量市场里做增量的方案,这本身就不符合市场。
这一点和今天新能源车和燃油车的竞争是一样的。
不是增量而是替代,那租赁替代的是谁?这部分市场有多大?你的竞争对手都有谁?

03

蒙眼狂欢
网上净水器价格便宜吗?第一级复合滤芯贵吗?
平替滤芯出现了,净水器的使用成本不再高了。
目前市场上应该有80%的通用滤芯用户是三年换一次滤芯的,这部分客户的使用成本高吗?
当电商的便宜滤芯都出现断崖下跌的时候,是滤芯贵的问题吗?
当各个大品牌开始在细分化里疯狂上新的时候,是不是说明竞争已经渗透到毛细血管里了呢?
当一个直销品牌开始展示自己商用净水的时候,你觉得这又意味着什么?
既然这么多的问题,那出路在哪里?
我个人的答案是:等。
现阶段并没有增量的好办法。
我自己的一个观点:增量是大环境好,大环境是我们一个人能改变的吗?
现在的市场更像是落后产能被淘汰的一个过程。
现在市场确实也已经在底部了,我自己的判断标准是两个:
第一是网上贩卖焦虑的视频和文案没有流量了。《第一批靠贩卖焦虑的净水老板,已经开始没有流量了
第二所有净水人都开始接受净水器要靠后期滤芯盈利了。
当行业方向定了,剩下的就是看谁能冲过这座独木桥了。
浩泽是在房地产爆发的增量时代出现的品牌,今天这个环境还一样吗?