苹果手机涨价后,大陆市场又双叒叕被区别对待了


苹果手机涨价后,大陆市场又双叒叕被区别对待了

新iPhone即将涨价的信息,着实让数码圈热闹了一番。
各路分析说得头头是道:AI芯片研发成本飙升,供应链元器件价格上涨,汇率波动承压,总而言之就是库克也不容易,涨价是全球消费者共同为技术进步买单,属于迫不得已的行业共识。

这话听着特别道理,似乎苹果涨价是众望所归。
直到我翻完苹果刚在巴西落地的苹果税新政,突然就笑出了声——全世界都可以这么想,唯独咱不能。
因为在这轮苹果转移压力的过程里,我国市场同时成了软件和硬件两端抗的冤大头。
在苹果宣布涨价的同时,苹果再度对苹果税动手了,而且动的很巧妙。
先给不了解的朋友补个课:所谓“苹果税”,就是你在iPhone上充会员、买游戏道具、直播打赏,只要走应用内购买(IAP)通道,苹果都要抽走一笔佣金。早年统一抽30%,被业内调侃是“互联网地租税”的ProMax版。
今年3月,苹果在中国搞了一次轰动行业的调整:标准企业IAP佣金从30%降到25%,小型企业从15%降到12%,还郑重其事许下承诺——要给中国开发者“不高于其他市场整体费率水平”的最惠国待遇。
当时不少声音说这是反垄断监管的重大胜利,苹果终于让利,中国开发者的春天来了。
结果春天的尾巴还没摸到,巴西那边直接给这份“最惠国承诺”来了个公开处刑。
6月19日,苹果在巴西正式落地新政
苹果在巴西同步干了三件事:下调IAP费率、开放应用内第三方支付、放开外链支付与第三方应用商店下载。
巴西新的费率体系是什么水平?标准企业走IAP是26%,单看这一项好像比中国的25%还高一点
但别急——人家有的选。

因为如果不想走IAP,开发者可以选应用内第三方支付,标准企业抽21%;想跳转到网页支付?抽15%;直接在第三方应用商店分发,不走苹果应用商店渠道?只要5%的核心技术佣金。
小型企业更夸张,全渠道费率最低5%,最高的IAP也才15%。
反观中国开发者呢?没得选,只有IAP一条路可走,标准企业25%,小企业12%。单拎IAP出来好像确实低一点,但人家有四条路径可选,最便宜的只要5%
人家有康庄大道,这条不走就走那条,但咱只有一条独木桥,“最惠国”的许诺瞬间名存实亡。
承诺保质期才三个月,比很多网红店的充值卡有效期还短。
可能有人会问,苹果为啥给巴西、欧盟、日本开这么多口子?是良心发现了?
别逗了,库克要是有良心,华尔街肯定不答应。
苹果的开放,全都是被硬监管逼出来的,没有一个例外。
欧盟有《数字市场法》(DMA),直接把苹果列为“守门人”企业,敢不开放就罚全球年营收的10%,屡犯罚20%,真金白银往死罚,苹果扛不住。
日本出台了《特定大型软件市场竞争促进法》,专门针对苹果、谷歌这类平台,逼着开放支付与分发渠道。
巴西更狠,反垄断局CADE直接和苹果签和解协议,105天内必须完成合规,逾期每天罚1.5亿雷亚尔,差不多2亿人民币。一天2亿的罚款,再厚的家底也扛不住这么造。
而且海外市场全都是一步到位:降费率、开第三方支付、放第三方分发,三件事同步落地,没有什么“循序渐进”,没有什么“观察过渡期”,监管要求什么就做什么。
反观中国市场,今年3月只动了IAP费率这一项,剩下的核心权益半毛钱动静都没有,典型的挤牙膏式开放。
为啥挤牙膏?因为虽然有压力,但不够大。
前几年,就有用户发现了一件事:苹果手机充值怎么比安卓贵?
无论是短视频、网文,还是游戏充值,基本都存在着“安卓用户10块钱能充10块的道具、但苹果用户10块钱只能充7块的道具”的情况。
2021年,一位叫金鑫的用户,就此起诉了苹果。这一案件直到2024年才一审宣判,虽然驳回了金鑫作为消费者的诉求,但是却做出了一个很重要的认定:苹果在我国大陆 iOS 应用交易市场具有市场支配地位

尽管此案以败诉收尾,但是封锁的窗户也被撬开了一口。
该案发酵后,我国2022年新版《反垄断法》落地,有关部门约谈苹果;2025年55名开发者联合举报苹果双重标准、高额抽成;同时越来越多用户注意到了苹果的高昂抽成不仅不合理,而且出现了严重的地域区别对待:我国成了抽成高地。
而我国同时又是苹果双重核心阵地:既是前三的收入市场,又是本土产业合作绑定的市场。
为了名声和持续做生意,苹果选择给到了一个好听的“最惠国待遇”。
苹果这套策略还是看人下菜碟
监管硬的地方,就装乖宝宝多让一点;监管松的地方,就往死里薅,能多赚一分是一分。
说难听点,它今天敢在巴西开出5%的分发费率,就说明这个费率它不仅不亏,还有的赚。那为啥不给中国开发者也开放?
因为不开放也能赚更多啊,傻子才主动让利。
反正市场支配地位摆在这,国开发者要么接受规则,要么退出iOS生态,它有恃无恐。
说到这很多iPhone用户可能觉得:苹果税是开发者的事,跟我有啥关系?我就是买个手机用,涨不涨价都不影响。
朋友,你太天真了。
羊毛从来都出在羊身上,开发者交的每一分苹果税,最后都会转嫁到消费者头上。
你充的视频会员比安卓端贵,你买的游戏道具比安卓端贵,你看直播打赏近三分之一被苹果抽走,这些成本从来都不是开发者承担,是你在买单。
现在更绝了,软硬件两头薅:硬件端手机涨价,拿供应链成本当理由;软件端苹果税维持高价,锁死所有竞争渠道。
相当于两头薅:买手机的时候薅你一次,用手机买服务的时候再薅你一次,而且薅得比别的地区都狠。
我给你算笔账:按照行业测算,如果中国也能对齐全球最低水平,开放第三方分发与支付,每年能为整个市场节省约310亿元,五年就是1550亿。平摊到每天,差不多5800万。
这5800万,本来可以是开发者的研发资金,可以是消费者的优惠福利,现在全成了苹果的超额利润。
而你作为iPhone用户,一边为涨价的手机买单,一边为更贵的数字服务买单,本质上就是在给苹果的双标政策输血。
人家巴西用户既能选便宜的支付方式,还能装第三方应用商店,选择多价格还低;咱们这边既要接受手机涨价,还要接受只能走苹果支付的高价,合着咱们是来当移动慈善家的?
以前总说苹果把中国当供应链工厂,现在看来不止,还是利润血包,硬件软件一起吸,吸得明明白白。
好在,也不是所有人都惯着它。
6月22日,48家中国开发者联合向有关部门提交举报信
他们的诉求很一致:要求查处苹果的垄断行为,责令它兑现全球最低费率的承诺,开放第三方分发与支付,还要建立“自动对齐机制”——海外落地什么新政策,中国市场必须同步落地。
有意思的是,巴西当年的反垄断调查,也是从本土电商平台MercadoLivre的一纸举报开始的。从申诉到苹果全面让步,巴西用了三年。
现在中国开发者也站在了同一个起点上。
很多人觉得开发者太弱,干不过苹果这种万亿巨头,但你要知道,所有的公平都不是等来的,是争取来的。
欧盟的DMA不是苹果主动送的,日本的法案不是苹果良心发现的,巴西的和解协议也不是苹果大发慈悲的,全都是一次次博弈、一次次监管施压逼出来的。
苹果这种公司,你跟它讲道德是没用的,它只认规则和代价。当违规的代价大于合规的成本,它自然就会乖乖听话。
以前我们总说,中国市场这么大,苹果不可能放弃。但事实是,只要不用付出代价,它就敢一边赚你的钱,一边给你差别待遇。
毕竟在商言商,能多赚的钱,没道理不赚,除非你不让它赚。

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