7月贵阳:新形势下银行对公综合营销能力提升及产业金融全域实战研修班



当前银行业迈入利率持续下行、同业白热化内卷、企业融资愈发理性、监管政策全面收紧的新常态,城商行属地经营优势被稀释,对公业务痛点集中爆发:散客盲拓获客成本居高不下、信贷产品同质化严重、单一放贷盈利模式固化、产业上下游对接浮于表面、授信营销与风险管控双向脱节、存量优质客户持续流失、综合中间业务收益增长乏力,传统“人情营销、单点放贷”业务模式彻底失效。
伴随新质生产力落地推进、区域产业升级、园区经济扩容、专精特新与本土支柱产业链提质提速,银行对公经营逻辑彻底重构:经营重心从零散散户攻坚转向产业链生态经营,盈利模式从单一利差收益转向存款、结算、中间业务多元创收,服务模式从产品被动推销转向企业全生命周期综合顾问服务。
立足城商行本地化深耕、审批链条短、服务灵活度高、本土政企资源深厚独有核心优势,本次2天线下专属公开课,摒弃理论空谈,依托本土产业实操案例、标准化营销工具、可复制落地打法,聚焦存量客户盘活、议价能力提升、贸易金融产品增收、供应链批量拓客、产业客群精准筛选、定制化方案撰写、全流程风控贷后七大核心板块,一站式破解对公营销、产品经营、产业对接、风险防控、存量维稳五大难题。
课程精准适配公司金融、普惠金融、供应链金融条线管理人员、支行对公行长及一线客户经理,助力银行完成从产品推销到产业经营、从单点授信到综合价值赋能、从风险对立到营销风控协同全面转型,夯实对公业务底盘,拉升客户综合贡献,筑牢本土产业金融核心竞争力。
公司部、普惠金融部、供应链金融部负责人及骨干;支行对公行长、对公客户经理、产品经理、市场拓展专员
第一部分:对公综合营销全流程实战——夯实基础、盘活存量、批量拓客
模块一、产业对公客群精准筛选与分层准入(找对客户,少走弯路)
一、当前区域产业格局与客群定位
1. 差异化优势:本地政银资源、审批快、灵活适配中小产业链
2. 坚决规避行业:产能过剩、高耗能、高负债、非标平台、强周期下行行业
3. 重点优选行业:先进制造、专精特新、现代农业、商贸物流、民生配套、绿色低碳、本地支柱产业链
二、产业链客群分层筛选标准
1. 链主龙头企业:区域核心骨干、规上企业、行业标杆(做综合绑定、做结算沉淀)
2. 链条配套中小企业:上游供应商、下游经销商、外协加工厂(批量授信、普惠上
量)
3. 园区优质小微企业:入园实体、纳税稳定、经营持续(批量白名单营销)
4. 科创成长型企业:科技型中小企业、技改升级企业(政策贷+信用贷组合)
三、低成本批量获客渠道落地打法
1. 政银联动:工信、发改、税务、市场监管白名单精准获客
2. 园区闭环:产业园区、小微企业园驻点批量拓客
3. 产业链联动:依托核心龙头,批量挖掘上下游上下游客户
4. 存量裂变:老客户转介绍、同业交叉转介
四、客群准入红线与负面清单
• 关联互保复杂、民间借贷、空壳贸易、异地空转、弱实控企业一律不做
• 单一行业过度集中、多头借贷、纳税异常企业从严准入
模块二、产业企业经营深度研判与真实金融需求挖掘(看懂需求,不盲目授信)
一、产业链基本面研判实操方法
1. 行业景气度判断:政策导向、上下游供需、回款周期、季节性波动
2. 产业链结构分析:上游采购账期、中游生产加工、下游销售回款链条
3. 行业共性痛点:垫资压力、应收账款高、备货资金缺口、技改升级资金需求
二、企业现场尽调核心研判要点
1. 实控人实力、征信、负债、民间融资、对外担保情况
2. 真实经营流水:纳税、开票、水电、用工、订单合同核验
3. 上下游合作稳定性:核心大客户、长期供应商、账期长短
4. 资金用途真实性:备货、周转、技改、设备、工程款,杜绝挪用
三、多层级真实需求深度挖掘(告别只懂贷款)
1. 融资需求:短期周转、中长期项目、设备按揭、订单垫资
2. 结算需求:日常收付、跨行归集、专户管理、高频流水留存
3. 票据需求:银票、商票、贴现、供应链票据融资
4. 代发工资、对公理财、保函、投标履约、跨境结算综合需求
5. 隐性需求:过桥周转、上下游确权、降融资成本、优化征信负债
四、客户异议与需求伪装识别技巧
• 隐瞒负债、虚增营收、关联资金往来、短贷长投识别方法
• 企业“暂时不用钱”“已有银行合作”应对话术
模块三、产业客户综合金融服务方案标准化设计(一企一策,落地可上报)
一、产业金融方案整体架构
1. 企业基本情况+行业产业链地位
2. 经营现状、资金缺口、融资真实用途
3. 授信额度、期限、还款方式、担保结构
4. 全链条综合金融服务配套
5. 风险防控措施、贷后管理安排
二、不同类型产业链企业方案设计逻辑
1. 制造加工型企业:流动资金贷+设备按揭+票据贴现
2. 商贸流通型企业:订单融资+应收融资+结算流水贷
3. 专精特新科创企业:科技信用贷+技改专项贷+中长期配套
4. 农业产业化企业:供应链周转贷+季节性循环授信
5. 园区小微企业:批量白名单、纯信用、随借随还方案
三、方案差异化竞争设计
1. 额度灵活、期限匹配经营周期
2. 审批流程短、放款速度快
3. 利率分层优惠、无额外隐性费用
4. 非金融增值服务:政策申报、财税对接、资源撮合
四、方案汇报、沟通、落地推进实操流程
上门宣讲→方案沟通修改→资料收集→审批上报→落地放款→持续运维
模块四、产业场景化产品组合精准配置(不推销产品,匹配场景)
一、基础对公产品组合
流动资金贷款、固定资产贷款、项目贷、循环授信、信用纳税贷
二、产业链核心供应链产品配置
1. 上游供应商:应收账款质押融资、确权融资
2. 下游经销商:订单融资、提货融资、厂商银合作
3. 全链条:票据池、供应链票据、批量批量授信
三、政策类特色产业产品
科创贷、绿色低碳贷、技改升级贷、助农产业贷、政银风险补偿贷
四、沉淀存款+中间业务产品打包
对公结算账户、资金归集、网银便利服务、代发工资、对公理财、保函、信用证
五、产品搭配黄金原则
• 融资+结算绑定
• 授信+代发绑定
• 贷款+票据联动
• 单笔授信+链条批量延伸
杜绝单一放贷,提升综合贡献度
模块五、产业全流程风险管控与准入合规审核
一、行业系统性风险防控
1. 强周期行业波动风险、政策调控风险预判
2. 产业链集中度过高、上下游连带违约风险
3. 区域产业同质化、产能过剩风险规避
二、企业主体实质风险识别
1. 关联互保、关联担保、关联资金挪用风险
2. 短贷长投、借新还旧、过度融资风险
3. 实控人征信异常、涉诉、失信、民间借贷风险
三、授信准入风控实操要点
1. 额度测算贴合真实营收,不超额授信
2. 用途闭环管理,专款专用
3. 担保方式合理:抵押、质押、保证、信用分层匹配
4. 严格受托支付,严控资金流向
模块六、贷后常态化跟踪、经营维护与授信动态调整(长期做透客户)
一、产业客户常态化贷后跟踪实操
1. 月度经营跟踪:开票、纳税、回款、流水变化
2. 季度现场走访:生产开工、库存、订单、上下游变动
3. 资金用途核查:贷款资金真实流向、有无挪用
4. 风险预警信号:逾期欠息、账户流水下滑、涉诉、担保恶化
二、客户持续深度经营与综合提质
1. 追加结算沉淀、提升日均存款
2. 拓展代发工资、票据贴现、中间业务收入
3. 挖掘企业上下游链条,一户带一串
三、授信额度动态调整机制
1. 企业经营向好:提升授信额度、延长期限、优化利率
2. 行业下行、经营下滑:压降额度、收紧敞口、提前退出
3. 季节性产业:旺季增额、淡季缩额,灵活循环调整
4. 政策变化、产业链波动:及时调整合作策略
四、客户流失预警与存量盘活挽回
账户异动、跨行大额转移、多头续贷、他行介入应对措施
A老师:对公营销、供应链金融与方案设计专家
商业银行对公营销、对公产品设计,小微金融,供应链,对公金融服务方案设计专家,十余年银行从业经验
银行产品经理资格
人民银行票据业务结业证书
国家银行业从业人员资格证书
现任:某全国股份制银行某分行公司业务部团队负责人
曾任:民生银行某分行小微金融部项目产品经理
曾任:民生银行某分行中小企业业务部项目经理
曾任:上海浦东发展银行某支行营业部对公客户经理
擅长领域:小微批量、供应链金融、对公营销、综合收益快速提升,扩户提质、对公产品及金融方案设计、商票实操及票据创新组合融资等
老师十余年对公营销及金融服务方案设计经验,涉足医药行业、白酒行业、家电行业、园区行业、汽车行业、零售行业等领域,擅长设计金融服务方案、票据产品创新及营销、供应链金融、国内信用证业务、保函等,在授信方案设计、客户经理营销技巧、小微金融,供应链金融方面有自己独到的见解。培训经验也相当丰富,老师曾为数百家银行分支机构进行培训,内容专业,实务落地性极强,具有极强的借鉴和指导意义,授课内容全部通过案例进行导入,内容通俗易懂,好评如潮,还曾负责过多家城商行的票据产品、供应链融资产品的培训及部分产品的咨询项目,帮助银行进行产品梳理、培训及落地指导工作,均受到了客户肯定及高度评价,帮助中小银行丰富产品种类,协助客户加强客户经理营销技能及金融服务方案设计能力,增强中小银行的核心竞争力。

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