2026年康养MVP营销特训营（上海站）圆满收官

端午的粽香尚在空气中萦绕，一场关于康养行业未来的深度对话已在上海落下帷幕。2026年6月21日，第三期康养MVP营销特训营在黄浦江畔圆满收官。尽管培训恰逢假期，但来自全国50位养老行业的精英们，怀揣着对行业发展的深刻思考与破局渴望，齐聚一堂，共同经历了一场为期两天、共计16小时的高密度烧脑盛宴。

思维破壁：从商业闭环到营销十问的深度重构

本次特训营的核心，在于打破传统营销的桎梏，重塑康养行业的价值逻辑。MVP班总教头乌丹星博士担纲主讲，她并未局限于具体的营销技巧，而是从更高的维度，引领学员们进行了一场思维的深潜。

课程伊始，乌丹星博士便以梁宁《真需求》中的“商业闭环三要素模型”为引，为学员们打开了另一扇认知的天窗。通过对个人模式与企业模式的深度剖析，学员们在激烈的小组讨论中，逐步厘清了价值、共识与模式之间的内在联系，深刻认识到客户预期管理、服务场景构建及想象空间打开的重要性。

如果说开篇总论是奠定基调，那么营销十问则是直击痛点的手术刀。每一问都精准地切中当下康养行业营销的现实困境。

营与销，谁主沉浮？

乌老师通过层层递进的讲解与诊断，一针见血地指出：行业当下最该重视的是“营”，现实却是最不重视“营”。过往的发展中，我们习惯将“销”作为主角，而将“营”降维成配合搞活动、做宣传的工具，忽视了“营”在构建客户心智认可上的核心价值。这一认知的颠覆，让在场学员如醍醐灌顶，深刻意识到下一个十年，若不能在“营”与“销”上做出正确布局，将在激烈的市场竞争中失去先机。

接下来的第二问至第十问，既独立存在又环环相扣。在乌老师的启发式引导以及5位行业资深专执委老师的带领下，学员们积极投入讨论，毫无保留地分享各家实战经验，从一团迷雾到找到共识。这场思维的碰撞，为养老职业经理人们解决实际难题提供了清晰的方向与参考答案。

蜕变与启航：学员感悟

两天的高强度学习，带给学员们的不仅是知识的输入，更是认知的蜕变与信心的重塑。

一位参训学员感慨道：“非常感谢乌丹星老师呕心沥血的课程设计，让我们对康养营销有了颠覆性的理解和认知，并且在学习中掌握了未来构建企业核心竞争力的方法论和可尝试的那把钥匙。”

另一位学员则表示：“现在行业高度同质化发展导致竞争加剧，靠价格战最终将让大家无路可走。正在焦虑和困惑时，乌老师这堂MVP营销课如同一场及时雨，让自己突然找到了带领团队下一个十年努力的方向。”

以心传心，共赴未来

营销，归根结底不是一门冰冷的技术，而是一门融合了理性与人性的艺术。康养营销的本质，是用专业赢得信任，用情感建立连接，用时间证明价值！

两天的课程紧凑而热烈，它不仅倾注了乌老师的心血，更承载着对未来中国康养老行业良性发展的殷切期盼。希望每一位学员都能将课堂里的火种带回各自的阵地，在时间的长河里，找到自己企业的模式和定位，继续深耕，继续燃烧，共同迎接康养行业更加辉煌的明天。

下一站，MVP财务特训营，9月不见不散！

同时，2027年MVP/培训师，MVP/人力，MVP/照护、MVP/营销，MVP/财务、MVP/项目总全套课程接受预定，席位有限，报满即止。