周鸿祎一句“做个PPT消耗上亿Token太浪费”，像给热炒的AI营销泼了盆冷水——当广告圈还在追捧“AI生成万物”时，这位技术大佬的“放弃龙虾”论，恰恰点出了当下AI营销的核心病灶：为炫技而浪费，而非为效率而创新。

广告人对AI的狂热曾一度走向极端：客户要个产品手册，先让AI生成十个版本的文案，再用绘图工具出二十张效果图，美其名曰“多方案备选”，实则是用海量Token堆砌“努力感”。就像周鸿祎说的“龙虾”（复杂模型），明明一份清晰的PPT能讲透的策略，非要用AI包装成“元宇宙发布会脚本”， Token消耗了不少，核心信息反而被稀释。

真正的AI营销，该是“精准投喂”而非“盲目撒网”。比如给快消品做社交媒体海报，与其让AI生成百张“赛博朋克风”图浪费算力，不如用少量Token训练模型抓住“夏日冰饮+家庭场景”的核心，生成3版精准触达的素材。周鸿祎的“放弃”，本质是呼吁回归营销本质：技术是工具，不是目的。

广告业常说“用50%的预算解决80%的问题”，AI时代更该如此。当我们纠结“AI能不能写出诗”时，不如先问“AI能不能更快写出打动消费者的人话”。少些为炫技消耗的Token，多些为效果精打细算的智慧——这或许是“放弃龙虾”给广告人最实在的启示。