6月17日上午，由广东省乡村振兴促进会主办的“责任绘乡村 共筑振兴梦——企业促进可持续发展沙龙”在广州无限极广场举行。会议吸引了南航股份公司、广东电网、广新控股、越秀集团、新供销天润粮油公司、中煤江南建设集团、燕塘乳业、佰千万助农公司、责扬天下、评科智库等多家驻粤央企、省市国企和民营企业代表参加。

评科智库秘书长李涛结合智库在第三方评估与市场洞察领域的丰富经验，为企业培育乡村振兴特色项目，实现可持续发展做分享发言。

“前期靠政府靠帮扶单位，但长期要靠市场。”李涛认为，产业帮扶尤其是消费帮扶模式，目前无论政府机关还是企事业单位，普遍依赖内部采购尤其是食堂采购或工会采购才能完成销售任务，缺乏市场化运营机制，缺乏可持续发展机制。为此，农业农村部前不久发文，对经营困难的帮扶项目要求销号退出，对市场效益好的加以巩固发展。

如何提高帮扶项目效益，真正市场化、可持续发展？李涛表示，其实农业农村部发布的“三品一标”行动方案，强调市场主导，特别适合指导种养殖项目的运营。其核心就是品种选优、标准化生产，由此保障高品质产品，进而打造品牌、品牌营销。

“但是我认为，在此基础上还应再加一个前置环节，就是市场洞察，就更适合帮扶企业来操作。”李涛认为，有了市场调研和分析，才能从大量同质化项目中识别具备市场竞争力的优质种养殖项目、深加工项目、农文旅项目，才能围绕客群需求培育特色产品、提供特色服务。建议促进会组织专门培训，推动帮扶企业掌握市场洞察的基本方法，推动帮扶项目社会效益和经济效益同步提高，高质量推进乡村全面振兴。

责扬天下公司副总裁张礼俊详细介绍了以货币化方式量化乡村振兴或公益项目社会价值的评价方法。他表示，乡村振兴已从过去的单向帮扶转变为多方共赢的新模式。企业应发挥自身专业优势，将乡村振兴与主营业务相结合，实现社会价值与商业价值的统一。中广核广西百色辐照保鲜项目、国家能源集团漂浮式风渔融合项目、平安银行“三村工程”等典型案例，都是企业助力乡村振兴的成功案例。

广东省乡村振兴促进会会长陈文在总结发言时表示，帮扶资金效益怎么核算、品牌故事怎么传播、社会责任怎么评价，是企业参与乡村振兴普遍关注的问题，也是本次沙龙想要回答的问题。驻粤央企和省属国企一直是广东“6·30”活动的中坚力量，为广东乡村全面振兴和“百千万工程”实施作出了重要贡献。促进会将为企业做好前期项目策划、中期运营管理和后期效果评估等全流程服务保障，助力企业选准项目、用好资金、做出实效。