大客户销售与关系维护
第一单元:界定大客户
1. 根据80/20法则大客户
2. 竞争对手的大客户
3. 确定大客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力
第二单元:大客户开发
1. 态度
> 三心:信心、耐心、细心
> 战胜盲点,保持平和的心态
> 大客户理应享有更好更多的资源和服务
2. 知识与技能
> 公司及产品
> 竞争对手
> 行业信息
> 成为某一个方面的明星
> 全面的沟通技能
> 取悦客户的能力
> 影响客户的能力
3. 过程与方法
> 大客户开发8种常见办法
> 大客户开发8步流程
第三单元:大客户销售准备
1. 销售情报收集
2. 销售状态准备
3. 销售工具准备
4. 成立项目小组
第四单元:大客户沟通与需求探寻(客户角色、表面立场与真实的利益交换)
1. 获取他人信任的6个方法
2. 区分客户的角色
3. 聆听、观察与解读
4. 提问技巧
> 开放式提问
> 闭锁式提问
> 铺垫引导型提问
> 提问循环
5. 区分
> 表面立场VS真实利益
> 事实VS真相
> 动机VS行为
6. 回应
第五单元:解决方案呈现
1. 根据角色诉求利益
2. FABE法则
3. 找到对方的内感元刺激客户的感官:视觉、听觉、感觉
4. 8种产品呈现技巧
5. 产品价值塑造3种方法
第六单元:谈判与客户异议处理
1. 换框法
2. 判定客户的理解层次
3. 准备充足的谈判筹码
4. 制定谈判策略路线
5. 谈判中的价格谈判技巧
> 报价需谨慎、报价需果断
第七单元:成交
1. 预先排雷,一网打尽
2. 找到决策者
3. 成交需要胆量
4. 合同条款中务必注意的事项
5. 10中成交方法
第八单元:大客户关系管理
1. 一定要把大客户和其他客户区分开来
2. 大客户分级管理
3. 大客户分群管理
4. 大客户交叉管理
5. 建立动态的客户关系管理系统
> 让客户知道
> 让客户放心
> 让客户省心
> 让客户舒心
6. 谨防”第三者”——竞争对手插足
7. 维护客户关系的10个方法
第九单元:深度开发与大客户链的形成
1. 让你成为顾客不可替代的一部分
2. 从大客户那里发现商机
3. 从大客户那里订货
4. 将大客户组织起来
5. 主动评价、激励客户
结束部分:课程回顾、心得分享、布置练习、合影留念
朱华
大客户销售实战讲师
北京大学EMBA
TSDC销售主管训练系统创始人
朱华老师拥有从大型国企、跨国公司一线业务员到总经理的完整职业发展履历,积累了丰富的大客户销售及团队训练实战经验。他专注于微观营销实操技巧、政策对医药营销的影响及企业营销管理的研究,曾主导多家企业的全国营销模式及大客户体系筹建。其授课风格生动幽默、激情四射,案例真实,注重实战,学员综合评分常年保持在90分以上。
