江苏销售各分公司多点落地特色场景营销,全面提升便利店精益零售水平
江苏销售公司大力推进“强非”工程,做优非油,提升非油业务基础管理工作,以52周非油业务工作行事历为牵引,抓好门店打造提升,深挖便利店销售潜能促进销售增长,全面提升便利店精益零售水平。



江苏销售公司持续聚焦店内营销场景优化,有序推进店面调改,将营销的场景化、可视化作为重点,突出店内营销功能分区设置,搭建与当前营销政策相呼应的营销场景,助力店销上台阶。镇江分公司洪武加油站便利店聚焦场景式营销优化,重新规划店内功能分区,打造主题堆头区、爆款商品区等特色场景。员工精心布置陈列,将营销政策与场景化展示深度结合,营造浓厚消费氛围,有效激发顾客购买欲,助力店销稳步提升。淮安分公司黄码加油站聚焦店内营销场景优化,结合营销政策,对便利店区域重新布局,划分主题堆头区、充值赠礼区、随手拿区域,固化功能分区,营造浓厚营销氛围,有效激发顾客消费意愿,切实推动非油品店销再上新台阶。





江苏销售公司在全省范围内分区分阶段开展提质升级行动。通过“一站一策”精准诊断,针对区位、商品、陈列、运营、营销等环节制定方案,简化陈列标准,聚焦核心品类高效陈列,提升门店动销。无锡分公司青霞路加油站深耕场景化选品逻辑,精准匹配各种消费场景。针对客户不同需求,推出涵盖酒类、奶类、自有品牌礼盒等组合礼包,涵盖不同价格带以适配走亲访友、企业团购等多元需求;围绕“焕新囤货”场景,强化家庭食品、包装饮料、日用品等核心品类供给,通过产销协同保障库存充足,同时优化货架陈列,将关联商品组合摆放提升购买率。



徐州分公司上山加油站扎实开展门店精细化优化管理工作,全方位升级经营服务水平。该站结合过往销售数据与车主消费习惯,精准梳理商品结构,精简滞销品类、补齐刚需好物,丰富便民日用、休闲零食等品类储备。



江苏销售公司打通线上引流、线下转化链路,通过实景展示、福利放送、好物秒杀等形式,实现活动效果与客户口碑双丰收。泰州分公司天马加油站以“惠民让利、服务便民”为主题,开展线上专场直播活动,直播过程中,主播针对观众咨询较多的油价政策、优惠使用、核销方式、商品规格、到店服务等问题,实时互动、耐心解答,及时打消客户疑虑。整场直播氛围轻松热烈、互动频繁,不仅有效提升了加油站线上曝光度与同城影响力,更拉近了与客户的距离。



各分公司结合当前热点,巧妙利用便利店内空闲区域,精心布置“苏超”主题元素展板、赛程互动墙及趣味射门小游戏,营造出浓厚的足球文化体验氛围。常州分公司南国加油站客户进站加油之余,可扫码参与“加油猜胜负”“点球挑战”等互动活动,赢取便利店优惠券及定制小礼品,同时结合客户需求,搭配观赛及出游礼包供客户选购,将赛事激情与加油场景深度融合。扬州分公司世纪园加油站,聚焦苏超观赛需求,介绍特色商品。同时科学陈列,规划货架布局,优化商品分区摆放,将热销刚需品放置黄金视线区域,规范价签张贴、规整堆头陈列,做到货品摆放整齐有序、分类清晰一目了然。



各分公司以每周的营销督导工作为抓手,结合便利店主题营销,深入开展“场景化”营销的落地和展现,通过对便利店区域进行优化布局,有效营造营销氛围。南通分公司东方大道加油站员工化身“陈列师”,对照标准,一丝不苟。从饮料区到零食区,从端架到堆头,逐一整理排面、补齐货位、核对价签,将商品摆得整整齐齐、满满当当。原本略显杂乱的货架,瞬间变得清爽有序、吸引力倍增,让客户进店便能感受到满满的诚意。
江苏销售公司设立门店打造提升优秀案例推广机制,定期梳理门店打造提升、商品运营、营销增收案例,组织现场观摩、复制推广,以点带面提升整体非油运营水平,促进门店打造、营销活动高效开展,助力门店销售提升。
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素材来源:各分公司宣传员
组稿:镇江分公司常乐
编辑:计宁宁
审核:马卫林
