难题一、不知道下一步该怎么走？

系统提供“八大模式”和“四件事” ，让你有地图可循。

哪四件事？

第一，建立架构，类似于高楼大厦的地基。

 所有伙伴都要“建立架构”——三个、六个、九个、十二个。

怎么建立架构？

走八步、八步会告诉你“为什么做”和“怎么做”。

你有没有发现现实生活中，大部分人在40岁左右，或许会经历过6次左右的职业生涯转变。无论是他们自己选择的，还是被逼无奈换工作的。

如果迟早都要被赶出所谓的舒适区，为什么不主动走出、我们认为的舒适区呢？

第二，建立领导力。只有领导力才能使事情发生。

怎么建立领导力？

融入系统流程——

系统每月推荐一本书，养成每天15-30分钟左右阅读；

每天听系统推荐的播音30分钟左右；

参加每年3~4次线下自由企业交流会。

既既有“学”、又有“习”——在建立架构的过程中也在建立领导力！

第三，建立业绩、自己成为KOC。

KOC=把反正要花掉的钱转化为投资，做个极致体验者。

为什么要成为KOC？

因为、这里没有“打货、囤货、卖货”更没有（资金沉淀）

因为你做的不是一个推销的生意，你做的是“生意建造者的生意”。

这一块儿，我有深刻体会，因为我本人就不喜欢推销、也不喜欢被推销。

实际上80%的人都不喜欢推销或被推销。自用可以，推销不行。

你所有的动作都是“给”——

别人机会、带来团队发展，

给别人系统、带来伙伴成长，

给别人健康理念带来健康提升。

第四，坚持做以上三件事。

难题二：初期赚钱慢？

这是“修管道”的必经之路。
汪广辉老师，刚开始的前几年也没赚到钱。

汪老师最初的形象特别糟糕，性格也特别内向。汪老师曾经说过，即使我过着乞丐的生活，也要有帝王般的梦想。

而今天他做到了，因为内容决定吸引，不但他自己做到了。他还把耶格文化的精髓录制了1000多期的播音在喜马拉雅，播放量达到上亿次，吸引了很多价值观相同相近的人。伙伴们又成为了KOC。

他说：深耕自己才是最大的远见！所以花香自有蝴蝶来。你是谁、决定了你吸引谁？

在传统行业，有人一年赚10个W，但十年后呢，可能还是这个老样子!

而在这里，每年以在45%的在复利增长！这就是系统文化杠杆的原理！

更是“管道思维”和”提桶者思维”的区别。

你说现在的人都浮躁？

不，我们成长了，吸引的就是脚踏实实地长期主义者思维。

我们只需要找到那几个人就够了——12个人，有足够的深度，就能做到行业顶尖。

那些“快”的的确吸引人，可结果跑得也快！所以快就是慢！

不用重来才是快、能够积累的才叫多。

你说慢？每年3~4次的大会上，每一次都能出来一批更多户“新晋级别的领导人”

我之前在非系统也待过多年，每次上台接受褒奖环节，还是那几个人。

这是什么原因呢？

是因为他们不努力、还是他们不够坚持？

都不是！是因为没有系统，复制不出更多的领导人？

所以说领导人的个人魅力和能力是很难被复制的。

所以不是行业慢，是我们想要网络收入、被动收入，就必须经历成长的过程。

难题三：找领导人难？

你的成长和团队文化，是吸引领导人的关键。

你认为找领导人难，看你是用什么思维在看。在我们的环境里，这很简单。

很多人说“我达标过12万5，后来团队散了”。

你想想：你达标的时候，团队有多少个核心组员？不是加入多少人，而是每天持续学习的人数。

如果你有10-15个核心组员——跟上系统持续学习。

欢迎你的关注和咨询。