成长赋能 | 大连中集营销体系赋能项目正式启动


成长赋能 | 大连中集营销体系赋能项目正式启动

成长赋能

近日,大连中集营销体系赋能项目正式启动。7月22日至23日,公司特邀中集集团卓越营运与HSE中心精益推进部王延兵经理、集团营运管理中心精益改善李鑫经理莅临,开展首场营销专项培训,为这一赋能项目拉开序幕。

营销体系赋能项目聚焦组织与个人能力双提升,通过构建标准化管理体系,实现业务流程规范化、风险管控可控化、增长态势可持续化;同时依托“方法论培训+实战课题演练”相结合的立体化培养模式,持续锻造销售“铁军”。

本次培训紧扣目标与实践任务,以“理论讲解+案例剖析+互动研讨”为核心形式,兼具前瞻性与实用性。培训中,授课专家通过互动教学破解实际营销难题,组织案例研讨与头脑风暴;参培人员分组完成实战课题,将工具方法融入销售实践场景。在活跃的课堂氛围中,大家积极碰撞思维,不仅系统掌握了营销方法,更通过实战演练提升了业务技能,既拓宽了营销思维,又强化了工具方法应用。

王延兵 经理

李鑫 经理

在培训总结环节,大连中集总经理张艳芳强调,营销能力提升和精益ONE建设是必须长期坚持的战略工作,并提出三点要求:

1.构建特色方法论

整合培训成果,建立符合大连中集业务特点的营销方法论和实战经验库。

2.深化精益实践

以精益ONE项目为抓手,优化关键业务流程,实现业绩与能力的双重提升。

3.建立长效机制

推动学习成果转化,形成持续提升的市场竞争力。

张艳芳 总经理

张总特别指出,希望每位营销人员都能成为知识的生产者和传播者,共同塑造大连中集独特的营销优势。

“工欲善其事,必先利其器”,面对激烈的市场竞争,大连中集营销团队正以更专业的素养、更自信的姿态从容应对。

 文 / 营销中心