中性市场下，店东更该思考的问题。

凌晨
有几个问题自己做了提问思考
1问：我能给我的团队带来哪些价值？
2问：我们如何站到客户视角去思考？
“中性市场”下我们该怎么走？
当然现在这种市场算不上中性的
3问：经纪人能否经得住“风控期”？
就像2016年左右人人都想做房地产
到了18.19年大批量离职失业
4问：我服务的主体应该是谁？
是同事、是客户、是平台？
5问：如何做好定位？