2008年底，我与郝锡龙先生初识。

彼时金融风暴余波未平，我却因一场职场际遇，遇见了我这个营销学的老师。

2009年，我在钜豪照明任职，郝总是我的直属领导——营销副总。

那一年，他手把手带我拆解市场、分析渠道、打磨话术，我像一块干海绵掉进水里，拼命吸收他身上的实战智慧。

说来惭愧，我天资驽钝，跟了他十几年，自觉连他十分之一的营销功力都没学到。

可郝总从不嫌我笨，每次我带着困惑上门，他都会放下手头事，抽丝剥茧地讲透，有时一聊就是好几个钟头。

这份师徒情分，是我主动认的师，他未推辞，笑着应下。

自此，我们亦师亦友，岁月流转，联系从未中断。

我常跟人说，我的营销学问根基，全从郝总那里来。

郝总是地道的东北汉子，我夫人也是东北人，所以我们常自诩“半个东北老乡”。

这份地域上的亲近，让我们的交往更多了一层家常的温暖。

郝锡龙先生的履历，在照明和家电圈内掷地有声。

他曾任华帝、欧普、钜豪、华艺等知名企业的营销总负责人，还兼任过《销售与市场》杂志的顾问及华南大区总监。

他的门生遍布行业，称得上“桃李满营销”。

但郝总带徒弟，从不藏私，他把复杂理论掰碎了、揉烂了，讲给每一个肯学的后辈。

半个月前，我与师兄赖俊旭聊起先生，俊旭兄半开玩笑地说：“要是先生给我们挖个坑，咱们这帮徒弟准会一个接一个地往里跳，还笑着感谢他。”

虽是玩笑，却道出大家对先生人格的绝对信赖——他为人正直、仗义、坦荡，除了教本事，更教做人，与每个人真诚相处，从无虚与委蛇。

按常理说，以郝总的资历、年龄、财富，早该提前功成身退，携夫人环游世界，或钓鱼养花，享清闲之福。

但他偏不。

他觉得自己老当益壮，心中那把火从未熄灭。

如今，他正雄心壮志地创办一个全新的健康照明品牌，名叫禾小安。

“禾”是草木丰茂，是生机；“小安”是微小而安稳的守护。

这个名字寄托了他后半生全部的愿景：

为每一个家庭，尤其是为孩子，构建一个真正健康的光环境。

你或许会问，照明有什么玄机？

郝总会说，健康照明绝不是简单“亮一点”或“暖一点”。

它要求高显指（色彩真实还原）、高频闪（相机下无条纹干扰）、无眩光、不刺眼、不累眼。

更重要的是，它要模拟自然光的节律，让瞳孔在舒适中调节，让视网膜在温和中工作。

为什么现在戴眼镜的孩子那么多？

除了用眼习惯，家里和教室的灯光不达标，是极易被忽视的“隐形杀手”。

为什么很多人宁愿刷手机也不愿在灯下看书？

因为劣质灯光让眼睛迅速疲倦，阅读变成一种折磨。

为什么猪肉铺里肉色鲜红，买回家却黯然失色甚至发酸？

因为那些“美颜灯”用光谱欺骗了你的眼睛。

……

这些行业乱象，让郝总痛心疾首。

他说：“城市的亮化灯光要炫目，要抓眼球；但家里的灯光，恰恰相反——要‘护’眼球，要温柔地托住每一寸视线。”

于是，即将年过花甲的他，每天亲自拍短视频和做直播，给大众科普健康照明常识；

他字斟句酌，编写了《健康照明100问》手册，从色温、照度到显色指数，从儿童读写到老人起夜，事无巨细。

这份资料，倾注了他近三十余年行业积淀和对下一代视力健康的深切忧虑。

他希望每一个读到它的人，都能为自己选一盏好灯，为孩子选一束不伤眼的光。

大家都知道，做一个新品牌，尤其在红海般的照明行业，谈何容易。

除了打磨极致产品，还要教育市场、改变认知，每一步都是硬仗。

但郝总从不抱怨，他像年轻时跑市场一样，穿着工装背心，在实验室里调光，在直播间里答疑，在工厂里盯品控——那股子拼劲，让年轻人都自愧不如。

如今，健康照明禾小安品牌专卖店，在福建漳州、湖北恩施、吉林通化等全国各大城市建立了。

今年有1200多万的毕业生，很大一部分是毕业就是失业。

那么，跟随郝总来开一家健康照明禾小安品牌专卖店，既是创业，也是守护人们的视力健康，这是一个非常好的选择。

向先生致敬！

致敬他不仅教会我如何做市场，更教会我如何把一件事做到老、做到极致；

致敬他在本该享福的年纪，仍愿做一名“追光者”，为千家万户送去真正健康的光明。

我深信，以他的专业、他的热忱、他的正直，禾小安定能长成参天大树。

也深信，终有一天，当孩子们在灯下伏案读书时，眼睛不再酸涩，视力不再滑坡。

这便是郝锡龙先生最大的欣慰，也是我们这些后辈最骄傲的时刻。

愿先生的光，点亮更多孩子的未来。

愿禾小安，成为每个家庭夜里最温柔的那盏守护。