会上，来自公司信息中心、原料采购中心以及南昌、井冈山、广丰三家卷烟厂进行了典型交流分享。

信息中心按照“思想、部署、执行”一体推进的思路，讲述了如何以两轮思想跃升凝聚思想共识、从三个层面推进部署落实，最终交出了全员参与、全员见效的实干答卷。

原料采购中心深情分享了全体干部职工立足本职岗位、践行“人人都是营销员、人人都是品牌代言人”理念的生动实践。

南昌卷烟厂以“双人演讲”形式，点面结合再现了南烟人以匠心“守岗位、守品质”、以热忱“爱企业、传品牌”的本色担当。

井冈山卷烟厂以“τ定律”为底层逻辑，从“协同、信任、回路”三个维度拆解全员营销实践，呈现了井烟人以“τ打法”加速品牌从“被看见”到“被相信”再到“被选择”的转化路径。

广丰卷烟厂立足新进员工的“微视角”，通过分享新进员工从思想转变到自觉参与的真实经历与感受，呈现了全员营销理念在一线落地生根的真实写照。

张胜健在讲话中指出，上半年，全系统上下一体部署、同步推进、全员发力，推动全员营销机制越来越完善、全员参与度越来越高涨、全员营销氛围越来越浓厚，实现了从“启动铺开”向“深耕见效”的转变。公司上下要充分凝聚思想共识，将“凝心铸魂”作为基础前提、“相融共促”作为关键路径、“全员参与”作为重要抓手、“氛围营销”作为重要保障，进一步推动文化赋能工作行稳致远、落地见效。

就做好下一步工作，张胜健强调，一要助力品牌发展，突出抓好文化赋能·全员营销工作。要注重打破壁垒、全员协同，注重建好载体、用好机制，注重全员参与、营造氛围，将文化赋能·全员营销工作作为核心任务一以贯之、紧抓不放。二要把握规律要求，突出抓好企业文化体系完善工作。要牢牢把握文化工作的规律要求，重点把牢“树体系、抓宣贯、促践行”三个抓手，实现文化长效赋能。三要激发队伍活力，突出抓好文化赋能员工成长工作。要发挥好文化凝聚人、强本领、改作风的作用，引导广大干部树立正确的政绩观，激发起锐意进取、实干担当的创造活力，进一步提振队伍精气神。

其间，公司企业管理部、市场营销中心、赣州卷烟厂、广丰卷烟厂分别汇报了上半年工作进展情况。