为进一步完善大队市场化经营管理体系，破除发展机制壁垒，6月24日，我队召开第十届第八次职工代表大会，专题审议并无记名投票表决通过《市场项目经营及激励管理办法（审议稿）》。

会上，队总工程师刘站科（主持工作）围绕办法编制背景、核心条款、适用范围、激励规则等关键内容作专项解读。该办法立足行业市场化转型发展趋势，进一步规范全队市场经营全流程管理行为，构建权责清晰、多劳多得、绩优酬优的市场化激励体系。通过健全正向激励机制，全面调动全员参与市场开拓、业务对接、项目承揽的积极性与创造力，夯实大队市场化经营长效发展根基。

本次办法覆盖大队各部门及全体在岗职工，同步适配合同制员工、劳务派遣人员、离退休人员承揽市场化项目相关工作，明确办法适用范畴为上级公益性、指令性任务以外，涵盖大地测量、摄影测量与遥感、工程测量、地籍房产测绘、地理信息系统工程等全部市场化测绘业务，实现市场经营人员、经营项目全覆盖。

大会全过程坚持民主公开、科学审慎的原则，面向参会职工代表和各部门广泛征集意见建议，针对疑问逐条开展集中答疑，充分吸纳一线职工合理化建议，切实回应全员关切。随后，大会严格按照程序开展无记名投票表决。经现场计票、监票核验，本次议案全票通过。

刘站科作总结讲话并部署后续工作。他指出，本次办法顺利落地，是大队落实年度务虚会工作部署、深度转化务虚会研讨成果的务实举措，更是大队坚持以人为本、直面职工急难愁盼、精准破解发展需求的具体实践。

会议强调，全队上下要牢固树立“一盘棋”思想，凝聚经营发展合力。要坚持正向激励导向，充分发挥制度杠杆作用，以实打实的激励政策奖励实干者、回馈开拓者。后续大队将持续抓好办法宣贯培解读、落地执行与闭环管控，推动激励机制直达一线、落地见效，全力营造浓厚干事氛围，助力大队在激烈的行业市场竞争中提质增效、行稳致远，推动大队测绘事业高质量发展再上新台阶。