2. 蓝色光标（7月1日）：中标某头部护肤品牌抖音全域达人投放年度框架，中标金额1685万元，服务内容覆盖垂类达人种草、短视频矩阵投放、直播间引流协同运营。

3. 三人行传媒：中标江淮汽车区域户外+高铁媒介整合标段，中标金额926.7万元，侧重线下流量承接与门店到店转化。

🔴人事简报｜7月1日 最新

Agency（广告代理公司）

1. 电通中国（7月1日）：完成华东媒介中心组织优化，拆分快消、汽车两大专项服务组，重点对接暑促节点全域投放需求，强化品效一体化对接能力。

2. 汉威士集团（7月1日）：官宣任命原欧莱雅市场高管出任集团快消业务副总裁，统筹集团旗下创意、公关、媒介资源，主攻日化、食品饮料AOR竞标。

3. 群邑中国（7月1日）：升级AI投放风控体系，新增国货品牌专项优化小组，针对中小美妆、茶饮品牌推出阶梯式数字化投放套餐。

品牌甲方

1. 长安汽车（7月1日）：公关框架定标之后，随即启动四季度新媒体内容代理招标，要求公关与短视频账号一体化联动运营。

2. 国内头部茶饮品牌（7月1日）：正式开启下半年全域营销框架预审，计划拿出全年35%营销预算用于短视频内容与本地生活团购转化。

3. 江淮汽车（7月1日）：敲定线下媒介合作体系，后续将把线上效果广告、短视频内容制作单独拆分招标，实行线上线下服务商分开遴选。

🔴中标风向｜7月1日

2. 达人投放赛道竞争加剧：蓝标接连拿下美妆全域达人框架，达人矩阵、短视频投放已经成为快消招标的标配核心板块。

3. 线上线下招标拆分成为行业常态：车企普遍将品牌公关、大额媒介、效果投放、内容制作分标段招标，服务商赛道划分更加清晰。

🔴详细内参｜7月1日

一、人事动态详细解读

Agency板块

1. 电通中国优化华东两大业务专项组

2. 汉威士引入日化甲方高管补强快消赛道

3. 群邑落地国货轻量化投放服务

品牌甲方板块

1. 长安汽车实行公关+新媒体双轨招标模式
本次奥美拿下公关策略框架后，品牌紧接着启动新媒体内容标段招标，要求服务商能够配合公关节点产出话题短视频、热点内容，打通品牌公关声量向线上流量转化的链路，不再允许公关与新媒体运营脱节。

2. 头部茶饮加码本地生活转化营销
茶饮行业营销逻辑全面转向团购核销、门店引流，下半年招标不再重点考核品牌曝光，评审权重向短视频团购挂车、同城达人探店、直播带券倾斜，擅长本地生活运营的服务商优势显著提升。

3. 江淮汽车固化双线招标机制
江淮将高铁、高速等传统线下媒介交由三人行等媒介公司承接，线上短视频、信息流广告单独开放招标，把品牌传播和实效转化分开考核，规避单一服务商兼顾两端造成的运营重心失衡。

二、中标项目详细解读

奥美1362万元长安汽车公关框架项目

该项目属于车企高壁垒顶层业务，包含危机舆情处置、车展发布会统筹、行业媒体圈层维护等专业板块，对媒体资源、公关应急体系要求较高，本土机构整体竞争偏弱，是4A现阶段保留优势最稳固的赛道。项目周期一年，将联动奥美区域团队同步配合品牌全国公关落地工作。

蓝色光标1685万元美妆达人全域投放项目

标段以抖音达人矩阵布局为核心，划分头部品牌造势、垂类达人种草、尾部达人铺量三层投放结构，绑定短视频素材量产与直播间引流数据考核，属于典型品效一体化标段，也是本土综合营销公司和4A争夺最激烈的业务板块。

三人行926.7万元江淮线下媒介整合项目

项目聚焦高铁、城际高速、城市商圈大屏等线下流量点位，按照车型销售区域精准投放，考核指标重点为线下门店线索留资。线下媒介标段报价体系透明，具备点位资源整合能力的媒介公司更容易形成竞标优势。

三、中标风向详细解读

车企赛道格局彻底分化

车企招标形成固定格局：公关策略、品牌发布会、全国综合媒介优先选择4A；短视频运营、信息流投放、直播线索、同城线下活动主要发包给本土头部机构，两条赛道基本互不替代。

快消暑促带动达人投放订单集中释放

进入夏季营销周期，美妆、茶饮、食品饮料集中释放达人投放年度框架，招标越来越看重投放闭环数据，只会做广告采买、没有内容制作能力的服务商中标空间持续压缩。

分标段精细化招标成为主流趋势

品牌为了兼顾品牌声量和销售转化，普遍采用多标段拆分招标模式，倒逼服务商聚焦自身优势赛道做深耕，全品类通吃的综合型竞标模式难度越来越大。