费用与手续费挂钩、互联网营销失控:又一家期货公司被“限期整改”!
近日，中国期货业协会对深圳某期货公司作出纪律处分决定——限期6个月整改，期间暂停与居间人签订新的居间合同。这并非今年第一家因同类问题被处罚的机构。就在同一时期，ZC期货、ZT期货、MK期货等多家公司相继被处以“限期整改+暂停新签合同”的处分。密集罚单背后，期货行业的监管逻辑正在发生深刻变化。
一、费用与手续费挂钩，触碰监管红线
此次涉事期货公司广州分公司的核心问题之一在于：将第三方合作的费用支付标准与交易手续费挂钩。
这意味着什么？合作方的收益直接与客户交易量挂钩，激励其诱导客户频繁交易、刷手续费。监管明确禁止此类行为，正是为了防止利益驱动下的客户利益侵害。
此外，该公司还存在互联网营销管理不到位——未建立健全并有效执行互联网营销制度；从业人员管理不到位——未建立健全并有效执行从业人员管理制度。三方面问题叠加，暴露出公司内部控制存在系统性缺陷。
二、监管从“提醒”到“动真格”
过去，期货公司分支机构出现员工管理不到位、居间合作不规范、互联网营销留痕缺失等问题，往往以警示函、责令改正为主。但2026年以来，监管力度明显升级。
处罚手段从“罚款多少”切换为“能不能继续做业务”。 暂停经纪业务新开户、暂停新增居间合同、暂停资产管理业务等经营限制措施频频落地。行政监管落地后，期货业协会同步启动自律惩戒，形成 “行政监管+协会自律”双重约束的监管格局。
三、三大领域成违规“重灾区”
梳理上半年罚单，从业人员管理、居间合作业务、互联网营销是期货行业违规高发的三大领域。
居间业务方面，问题包括变相法人居间、费用与客户手续费挂钩、居间人资质审查流于形式、未签合同即实质开展居间合作等。迈科期货大连分公司便因未签订居间合同的人员实质开展居间业务被罚，现任与前任负责人双双被公开谴责。
互联网营销方面，监管力度同样在加大。营销内容未经审核、直播留痕不完整、第三方引流机构未签协议即合作等，都成为监管重点。就在6月24日，河南证监局对国信期货河南分公司采取责令改正措施，原因正是互联网营销内容未经统一审核、员工营销账号未按规定统一管理。
四、行业启示：合规是生存底线
期货公司必须建立居间人准入、尽调、培训、风控、回访、考核全链条管理制度。互联网营销同样需要纳入统一管理体系，任何“先上车后补票”的侥幸心理，在当前的监管环境下都将付出沉重代价。
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