强基铸魂 党建赋能 | 新鲜营销中心党总支夯实红色堡垒 以产销融合、渠道精耕为抓手推动新鲜高质量发展
初心如磐，笃行致远。在光明乳业党委的坚强领导下，公司各级党组织积极落实关于做深做实“四强五优”党建工作机制的部署要求，紧盯高质量发展目标，以推动深化改革、打造乳业作战队伍为抓手，坚定贯彻落实“党建工作=党务工作+经济工作”的工作要求，不断推进广大党员干部职工思想合心、工作合力、行动合拍，为实现“做中国最好的乳制品企业”的奋斗目标凝聚发展新合力、激发组织新动能、展现奋进新作为。
“四强”筑基聚合力 “五优”鲜锋提效能
光明乳业新鲜营销中心党总支
光明乳业新鲜营销中心党总支以“渠道精耕、产销融合”为关键抓手，引导广大党员亮身份、强担当、勇攻坚，将组织优势转化为发展优势深入推进党建与经营“双融双促”，为实现年度目标任务注入强劲红色动力，着力打造党建与业务深度融合的光明鲜锋。
党建育人才 固本强基铸铁军
新鲜营销中心党总支紧扣发展实际，以销售为核心，以人才赋能为重要支撑保障，致力于培养兼具专业素养与实战能力的复合型人才，锻造一支纪律严明、奋斗为本、心怀梦想、忠诚可靠、能打胜仗的乳业铁军。
新鲜营销中心党总支打造“鲜锋智汇”项目平台，以“实战培养人才、成果反哺战略”为核心理念，面向管理与业务骨干实施“三个一”行动计划，围绕战略落地、渠道运营、廉洁从业、财务规范等核心内容开展实战化培训，促进跨部门交流学习与经验共享，营造“比学赶超”浓厚氛围。
攻坚促融合 产销融合创实效
新鲜营销中心党总支以党建链串联产业链、销售链，引领各支部深耕区域市场、推动产销融合，实现经营质效全面提升。华北党支部大力推进“万家网点”倍增计划，延伸鲜销半径，联动北京工厂提量降本，2025年成功实现扭亏为盈，净收入、利润同比大幅增长，经营业绩实现突破。
先锋亮担当 市场攻坚展作为
新鲜营销中心各党支部扎实推进“四强五优”党建工作机制专项提升行动，发挥党员先锋模范作用，组建攻坚队伍冲锋一线，在重点产品与市场扩容战役中勇当 “鲜锋”。
华南党支部“党员突击队”，深入拆解课题、认领任务，在酸奶增量攻坚战役中，聚焦光明90g系列酸奶销量突破，推动采购吨位实现同比增长；华中党支部全力打响武汉优倍扩容战，推动月销量同比增长近50%，区域鲜奶市场份额稳居第一。
新鲜营销中心党总支牵头成立山姆业务专项小组，统筹运营、品控及产品开发，推动光明如实10.0高蛋白希腊发酵乳在山姆全国首发，市场反响热烈。目前山姆业务已覆盖全国61家线下门店及6家前置仓，年度销售额超额完成预算、同比稳步增长，成为渠道增长新引擎。
引领塑品牌 终端服务暖民心
新鲜营销中心党总支以党建引领品牌深耕与终端服务，推动品牌精准渗透，以暖心服务拉近与消费者距离。华东域外党支部制定“市场代言+物料渗透+渠道促销”三维推广方案，助力优倍品牌高效落地；在品牌推广一线，党员主动亮身份、驻终端，面向群众开展专业产品讲解与健康咨询，以优质服务赢得广泛认可与良好口碑。
在推进深化改革的进程中，新鲜营销中心党总支将以实现有质量的销售为目标，以深化“四强五优”机制建设为抓手，全力以赴实现质与量的同步提升，以更充沛的新鲜力量护航公司高质量发展新征程。