教培营销时代结束了


教培营销时代结束了

    做了20年营销,没有能力,但见证了很多行业的兴衰起落;基于自己吃过教培的饭,营销的饭;兴盛时离开,只为了不杀伤行业。行业落没时回来,不是为了赌水平高低。而是当年2018年我们在西南兴起的大营销,被行业已经术到尽头,就无路了。
      每次看到校区校长无奈的搞低价地推,多课程裂变就是知道,我们改不了。就像天冷天热,即使天气预报提醒,还是有人要凭着一腔感觉去试,或许生活的味道就是这样,笔者曾经也是这样。
     不过为何要提醒不论小教培机构,还是中型教培机构,还是大型教培机构,营销时代结束了呢?因为靠促销,不改变内涵的岁月已经过去;不改,我们只有离场或者关校区;当然成本特别小,已经在内卷前,储备了生源的无所谓。但未雨绸缪的又有多少呢?
      接下来,除了K12吃家长自己需要鸡娃的饭,很多艺体机构包括K12不升级内涵,美好的时光也会受到快速影响。这又回到一个人性,能简单挣钱的,有多少人愿意复杂挣钱呢?
      于是,这个世界该说教,还是继续要说教;该生死的,继续生死;该改变的,继续改变,不以人的意志为转移。
       我们依旧会选择做一部分教培的营销,但已经是育人营销。可以把营销理解为一个概念和载体,就像一个故事:笔,可以写字,就为笔;笔,去杀人,就是武器;笔去赠人,就是礼品。全在于自己的运营;运营之道,存乎一心的,那就不是普通能力了。
        祝福难局之中的所有人们,都变得更好。
乱局之下 教培有路吗?
美术机构的第三条出路
该谈战略定力