市场变局下，“大龄儿童营养”成为母婴赛道重要加速器

全球生育率持续走低已成不争事实。2025年，全国新生儿数量预计跌破八百万，较2016年的峰值下降超过五成——这组数据背后，是母婴市场总需求的急剧收缩，是奶粉、纸尿裤等传统品类面临的残酷现实。当“人口红利”逐渐转化为“人口压力”，整个母婴行业的增长逻辑正在被彻底重塑。

然而，危机之中往往孕育着新的机遇。一个显著的趋势正在浮出水面：随着新生儿数量的减少，家庭育儿投入反而呈现“少生精养”的特征，家长的消费重心正在从“低龄刚需”向“大龄儿童营养”转移。数据显示，5-19岁中大童人口占比逐年提升，2025年预计将占全国总人口的19.5%。这近2亿的大龄儿童群体，正在催生一个潜力巨大的细分市场。与此同时，2025年儿童营养及其他新兴品类市场规模已达401.6亿元，同比增长8.8%，增速显著领跑整个膳食补充剂行业。

母婴健康管理从“量”到“质”的转型逐渐成为社会共识。与此同时，消费升级与科学育儿理念的普及，推动母婴营养需求从“基础满足”向“分龄精准化”跃迁。从天猫儿童营养“超级品类日”将分龄营养作为核心发力点，到京东健康持续推进分龄营养的品类布局，行业信号清晰而明确：大龄儿童营养，正成为母婴消费的重要加速器。

深耕四十余载，佳思敏的“分龄营养”产品力

在这场市场变局中，有一个品牌格外值得关注——澳洲销量TOP 1的儿童营养品牌Nature‘s Way Kids Smart 佳思敏。它的远见体现在时间线上：早在十年前，当市场还在围绕新生儿配方奶粉、婴幼儿滴剂激烈竞争时，佳思敏已经着手布局覆盖0-18岁全年龄段的“分龄营养”产品体系。

从针对幼儿脑部发育的三色鱼油DHA爆浆丸、鱼油DHA软糖，到针对学龄儿童的佳思敏三倍DHA，再到聚焦高强度学习场景的佳思敏脑力佳（高含量DHA+PS配方），以及近期为考试而冲刺的学生量身定制的考能佳——佳思敏的每一次产品迭代，都在精准回应大龄儿童在不同成长节点的营养需求。如今，佳思敏的脑部营养产品已实现全年龄段覆盖，眼部营养、骨骼营养方面也在持续发力，补全每个年龄段相应需求的产品，与基础维生素、钙、铁、锌、叶黄素、DHA、PS磷脂酰丝氨酸、赖氨酸、益生菌等品类，共同构成了一个完整的营养矩阵。

这种“分龄营养”的布局，与当前消费市场的演进方向高度契合，“分龄营养”从概念走向落地，品牌竞争的核心不是“谁的营养更多”，而是“谁更懂每一个成长节点的真实需求”。佳思敏正是这一理念的深度实践者——它不是用一款产品满足所有人，而是用一整套营养矩阵陪伴每一个阶段的孩子。

“澳洲真大牌”的硬件底气

如果说“分龄营养”是佳思敏的产品骨架，那么澳洲本土的硬件实力和严苛的监管标准，就是它的品质基石。

佳思敏的品牌持有方是澳洲澳葆集团（PharmaCare Laboratories），是一家拥有40多年历史的澳洲家族全资企业。集团总部位于悉尼，集团从澳洲悉尼起步，逐渐发展成旗下30多个品牌、全球14个分公司的澳洲三大保健营养集团之一，旗下品牌覆盖基础营养、体重管理、个人护理、护肤等多个领域。

在生产端，佳思敏在悉尼拥有自己的生产工厂，更是获得澳洲TGA认证的工厂，同时也配备了自有的恒温仓库，实现了从原料进口到成品检验的全流程可控可溯，这本身就是一个极具分量的实力证明。此外，佳思敏在澳洲线下五千多家连锁超市、连锁大药房、百货店都有销售，佳思敏于澳洲儿童营养补剂市场的份额已接近60%，是真正的澳洲国民营养品牌。

优质的营养，陪伴每一个阶段的成长

当跨境保健营养品市场负面新闻频发，各种乱象不断侵蚀消费者信任，市场的价值回归正在加速。一批缺乏真正生产实力、仅靠营销包装的品牌终将退场，而拥有完整供应链、严苛品控和长期研发积累的“真大牌”，将在这场洗牌中愈发清晰。

佳思敏四十余年的发展轨迹为市场提供了一个可靠的范本，在进入中国市场十多年来，凭借可溯源的澳洲品质、分龄营养的产品体系和对消费者需求的精准洞察，佳思敏与中国家庭一步步建立起信任。

对于今天的家长而言，选择一款营养品，其实是在选择一种对成长的理解。每个孩子都在经历独一无二的成长节奏，而优质的营养，正是那些关键节点上的陪伴与支持——不是用营销制造焦虑，而是用科学给予底气；不是追逐风口，而是深耕成长规律。这，才能长成大品牌该有的样子。