2025年，刘黎明主要负责南美市场的服务工作。他坚持以市场为导向、以结果为目标，聚焦售后服务全流程工作，开发售后服务网络、搭建配件保障体系，夯实属地市场服务基础，显著提升了客户满意度和品牌认可度。此外，他推进完成了2个新车型的认证工作，顺利推动新品导入，并全面维护区域渠道，进一步增强了市场对品牌的持续信心。

彭滔滔始终以高度的责任感和使命感投身海外事业，主动担当、迎难而上。市场经营方面，他深入研究当地政策环境、客户结构及终端需求变化，协助公司优化海外市场销售策略。业务推进过程中，他积极协调跨部门协作与海外合作伙伴，推动问题快速闭环。风险与合规管理方面，他严格执行公司各项管理制度和业务流程，主动识别潜在风险点，保障公司海外业务安全运行。通过持续学习海外市场规则、产品知识和业务流程，不断提升自身专业能力和综合素质。

周习文全年牵头所负责区域的品牌销售与网络发展工作，业绩与市场拓展成效扎实。全年销售完成794台，同比增长30%，网络覆盖区域三国，成功导入轻卡、VAN车及新能源产品。同时持续拓展属地网络密度，实现微小卡市占率中资品牌第一。

2025年，周烨雄有效推进属地市场的产品销售与网络发展工作，较好地完成了全年销量指标，并在推动小卡右舵产品和轻卡右舵产品导入属地市场方面做出了较大贡献。

2025年，面对区域市场的多重挑战，朱程凯深入一线，持续推进产品导入、渠道建设和销量突破，实现LCV产品规模化导入，让多款车型凭借可靠性能和高性价比成为区域市场主流产品。全年累计出口1726台，中资品牌市占率约36%，推动东风品牌在属地实现从零星突破到规模增长、从市场进入到阵地稳固、从业务推进到长期布局的整体跃升。