共商营销新局|黄河啤酒与卓鹏战略开展战略方案深度交流

2026年4月23日,黄河啤酒与卓鹏战略在黄河啤酒长沙总部召开营销战略方案交流会。此次会议旨在对前期市场调研成果与战略规划方案进行深入研讨,并明确下一阶段核心市场落地执行与招商拓展的关键任务。股份公司总裁兼黄河集团总经理郭丽丽携核心管理团队,与卓鹏战略董事长田卓鹏及其项目专项团队共同出席会议。
会议聚焦战略方案深化与市场研判
此次提案交流会是继双方于2026年3月9日启动战略合作后的一次关键性进展会议。会议的核心议程围绕卓鹏战略项目团队提交的专项服务规划方案展开,该方案基于对啤酒行业竞争格局与企业自身现状的全面梳理,旨在为黄河啤酒向全国性行业标杆跨越升级提供系统路径。
(一) 前期调研成果的系统汇报
会议伊始,卓鹏战略项目组对前期深入兰州、长沙及周边市场的走访调研情况进行了系统性汇报。项目团队通过实地考察、渠道访谈与数据分析,全面呈现了目标市场的消费特征、竞争态势及渠道结构,为后续战略方案的精准制定提供了坚实的数据支撑与事实依据。汇报内容客观详实,涵盖了产品、价格、渠道、推广等多个维度,获得了黄河啤酒与会人员的高度认可。
(二) 专项规划方案的全面阐述
在调研分析的基础上,卓鹏战略董事长田卓鹏及核心成员详细阐述了为黄河啤酒量身定制的全方位战略升级规划。该规划不仅精准定位了企业的核心优势与潜在突破方向,更着重挖掘了增量市场的拓展潜力。方案内容覆盖品牌重塑、产品线优化、市场深耕与全国化布局等关键战略议题。
会议达成关键共识并部署具体行动
在听取完整方案汇报后,与会双方就方案细节进行了务实且富有建设性的研讨。黄河啤酒管理团队结合企业实际运营经验,对方案的可行性与落地细节提出了具体意见和建议。经过深入讨论,会议就下一阶段工作重点初步达成共识,并部署了具体的行动计划。
(一) 双省会城市执行方案加速成形
黄河啤酒集团总经理郭丽丽在会上明确要求,强调当前工作的紧迫性。她指出,要基于卓鹏战略规划蓝图,尽快形成兰州与长沙两个省会市场的执行落地方案。这两个市场是巩固大本营与开拓华中区域的核心支点,方案细化与可操作性关系到战略升级初步成效。会议要求双方项目团队立即行动,将宏观战略转化为含具体目标、策略、资源配置与时间节点的作战方案。
(二) 招商会筹备工作全面启动
会议确定的另一项核心任务是尽快启动招商会筹备工作。郭丽丽要求,招商会是链接战略规划与市场扩张的关键,筹备工作需即刻开展。这项工作要系统准备黄河啤酒产品体系、政策优势、市场前景的展示内容,搭建潜在经销商沟通邀约体系。通过高效专业的招商活动,吸引优质合作伙伴,拓展销售网络,助力品牌走向全国市场,提升市场份额与品牌知名度。
会议为长远发展注入实践动力
本次方案交流会不仅是对前期工作的阶段性总结,更是吹响了战略落地攻坚的号角。会议摒弃空泛讨论,始终聚焦于具体业务举措的推演与决策,体现了双方合作务实、高效的作风。通过深度研讨,进一步绘就了清晰的合作实施蓝图,为黄河啤酒的长远发展注入了强劲的实践动力。
会议的召开标志着黄河啤酒与卓鹏战略的合作进入了以“执行”和“成果”为导向的新阶段。接下来,双方联合项目组将紧密协作,全力推动兰州、长沙双城执行方案的细化与招商会各项筹备工作的落实,确保每一项战略构想都能转化为切实的市场行动与业绩增长,稳步迈向从区域龙头到行业标杆的跨越升级目标。
编辑丨综合部
初审丨黄 俊终审丨宋 敏

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