菲利普·科特勒:营销的终极目的,不是卖东西,而是创造价值


菲利普·科特勒:营销的终极目的,不是卖东西,而是创造价值

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你好,我是道叔。

最近,很多做餐饮的朋友跟我诉苦:

“道叔,现在生意太难做了。老顾客留不住,年轻人根本不来。搞个周年庆,打折打得心在滴血,活动一结束,人也没了。”

这个问题,几乎戳中了所有传统餐饮品牌的“死穴”。

大家心里都明白,单纯的“打折促销”就像一剂春药,high完就结束,对品牌长期价值没有任何积累。

那到底该怎么玩?

昨天,我拿到了一份李先生牛肉面30周年庆的活动方案。

看完后,我忍不住拍大腿——这哪是一场周年庆,这分明是一次“品牌升维”的教科书级战役!

他们把一场面馆的生日,变成了青岛整座城市的“文化事件”。

一、 选址的“心机”:把店庆搬进“网红街区”

大多数品牌的周年庆,选在哪里?

自家店门口,或者某个酒店宴会厅。领导讲完话,大家吃顿饭,结束。

李先生怎么选的?

他们把主会场,定在了青岛大鲍岛休闲文化街区(广兴里)

这个地方是什么来头?

青岛新晋的年轻潮流打卡地,日均客流量5000-8000人次,周末过万。旁边就是中山路、栈桥、天主教堂,是外地游客来青岛的必到之处。

这步棋的精妙之处在于:

  • 借势:不花钱买流量,直接“蹭”城市顶级文旅景点的自然流量。

  • 换人:来的不光是老顾客,更是海量的年轻游客和本地潮人。

  • 重塑认知:当你的活动出现在年轻人聚集的地方,你就不再是“老土”的快餐,而是“潮流”的一部分。

方案里有一句话点明了核心逻辑:“品牌与城市的双向奔赴”

你不是在做一个品牌活动,你是在为这座城市“加菜”。当你能为城市文旅贡献力量时,城市也会反哺你流量和口碑。

二、 内容的“野心”:把“一碗面”煮成“山海文化”

选址只是第一步。更绝的,是他们对活动内容的策划。

他们提出了三个核心原则:

1. 根植城市基因

不喊空洞的口号,而是把品牌融入青岛的“山海城”文化中。

你看他们的打卡区文案:

  • “北纬36°的青岛味,李先生的热忱心”

  • “李先生的汤,比海风更懂抚慰你的胃”

  • “山海之间,一碗家的温度”

每一句,都在把“一碗牛肉面”和“青岛这座城市”画上等号。

消费者记住的不是“李先生牛肉面”,而是“青岛的味道”。

2. 全民参与共创

不是品牌单向输出,而是让所有人都能参与进来。

他们设计了“幸会见面”非遗市集,邀请面塑、贝雕、剪纸、糖球等5-8个非遗摊位,与产品展示摊位一起,打造“多位一体”的体验场。

这是典型的“情绪价值”打法。

年轻人来,不是为了吃一碗面,而是为了逛市集、看非遗、拍照打卡、发朋友圈。面,只是这一切的背景。

3. 长效价值沉淀

最让我佩服的,是他们没有把活动做成“一锤子买卖”。

方案明确提出:公益行动、非遗合作,要延续至年底

这意味着什么?

这场周年庆,不是一个“点”,而是一条“线”。30周年只是一个引爆点,后续的持续运营,才能把“流量”变成“留量”,把“热度”变成“温度”。

三、 传播的“算盘”:从“打折促销”到“城市议题”

最后,看看他们的传播策略。

大多数品牌的传播:发几张海报,写一篇通稿,朋友圈转发一下,结束。

李先生怎么做的?

第一步:悬念营销

倒计时5天,发布亮点创意海报,触发预热节奏。不急着告诉你“打折”,而是让你好奇“要发生什么”。

第二步:公私域联动

  • 公域:邀请抖音带货达人全程直播启幕盛典。邀请本地抖音达人、小红书博主种草门店和活动现场。

  • 私域:通过储值抽奖、兑换码等形式,将线下流量导入小程序。

第三步:媒体矩阵轰炸

青岛电视台、青岛日报、半岛都市报、大众网、凤凰网……20余家综合媒体和行业垂直媒体,联合宣发新闻稿件。

这不是一次促销,这是一次“城市级新闻事件”的操盘。

当媒体不再把你当“商业活动”报道,而是当“城市文化”报道时,你的品牌势能,就彻底不一样了。

四、 道叔总结:一场活动背后的“升维逻辑”

复盘这场30周年庆,李先生牛肉面做对了什么?

第一,把“店庆”升维成“城庆”。

你不是在给自己过生日,你是在给这座城市“添彩”。当你能为城市文旅、非遗传承、社区共建做贡献时,你就是城市的一部分。

第二,把“交易”升维成“交情”。

不搞生硬的打折,而是用非遗市集、打卡互动、公益行动,与用户建立情感连接。让用户觉得:这个品牌“懂”我,这个品牌“暖”我。

第三,把“流量”升维成“留量”。

不追求一时的热闹,而是通过长效运营(非遗合作延续至年底),把活动积累的势能,沉淀为长期的品牌资产。

正如营销大师菲利普·科特勒所说:

“营销的终极目的,不是卖东西,而是创造价值。”

当你的周年庆,不再只是“全场8折”,而是成为一座城的“文化符号”时——

你的品牌,就已经赢了。

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