抢抓市场机遇 创新发展攻坚—化工新材料公司实现首季良好开局
近期，受国际地缘局势变化、进口货源收紧等多重因素叠加影响，国际化工市场上行，行业迎来有利发展窗口期。化工新材料公司紧抓市场机遇，稳安全、优生产、强经营、谋长远，一季度营收完成计划的103%，完成全年计划的27%，同比减亏2.3亿元，实现首季良好开局。守牢安全红线，夯实稳产增效根基一季度以来，该公司坚定践行“三个一切、三个可以”安全理念，把安全管理贯穿生产经营全过程。扎实开展安全绩效考核、安全生产标准化建设及安全包保等工作，构建督导、检查、考核、整改闭环管理机制，一季度累计排查问题、隐患及提出改进建议316条。对特殊作业等高风险环节，坚持日常检查、专项检查、临时抽查相结合，从严从实防范作业风险，抽查特殊作业57项，发现并整改问题12项。全面梳理各园区生产薄弱环节、设备带病运行等突出问题30项，逐项限期整改销号，全力保障装置“安稳长满优”运行，为抢抓市场机遇、释放产能效益夯实坚实基础。目前，该公司重点生产装置运转率达到100%，负荷率稳定保持在90%以上。其中，已有7套装置实现扭亏为盈，达到近三年最优运营水平。抢抓市场机遇，经营质效稳步攀升面对化工市场上行、产品价格大幅上扬的有利局面，公司主动作为、精准施策，在稳定装置运行的基础上，科学统筹生产组织与市场销售，精准把握产销节奏，努力把市场机遇转化为实实在在的经营效益。3月份，该公司主要产品迎来量价齐升、产销两旺的良好局面：甲醇产量环比增长10.7%，销量大幅提升52.5%；乙二醇产量环比增长11.2%，销量环比增长26.1%；醋酸产量环比增长2.3%，销量增长38.4%，煤化工板块盈利能力显著增强，经营效益稳步回升。“市场有波动，‘内功’不能松。靠天吃饭不如靠己图强，只有把成本管住、管理做细，企业才能行稳致远。”该公司负责人表示。围绕降本增效这条主线，公司全面对标行业先进企业和历史最优水平，深入推进成本管控、煤质优化、技改降耗、单耗提升等专项行动，跟踪落实98项提质增效举措，以刚性考核倒逼管理提升。同时，紧扣减亏控亏目标，将节能技改、结构优化、成本管控成效与园区经营业绩、薪酬激励直接挂钩，充分调动各园区挖潜增效积极性。为持续提升内生动力，该公司建立常态化技术交流机制，一季度先后召开低温甲醇洗、设备管理、总工程师例会等多项专业交流活动，推动技术攻关、设备运维、技改创新等经验共享互鉴，以技术提升赋能生产提质。谋定转型布局，项目建设提速增效集团战略重组融合后，煤化工发展被摆在更加突出的战略位置。集团主要领导高度重视煤化工企业转型发展，深入各化工园区实地调研，多次召开专题会议研究部署，为产业转型发展明确了方向、指明了路径。经过深入调研论证，该公司研究制定《化工新材料产业创新发展攻坚工作方案》《化工新材料产业转型升级高质量发展思路》等纲领性文件，为企业转型发展绘制了清晰的“路线图”和“时间表”。同时结合各园区的资源禀赋、产业基础和发展潜力，坚持“一企一策、一园一专”要求，为各园区量身制定战略性转型发展实施方案，为优化产业结构、实现提质增效打下坚实基础。据了解，煤化工板块共布局高质量转型项目55个，涵盖开工在建、规划储备、对外合作、技术改造等多个类型。目前，义马园区产品结构调整项目已现场开工建设，设备制造相关工作同步推进；开封龙宇塑料板棒材项目已完成设备调试，顺利进入投料试车阶段；濮阳、安阳、永城、鹤壁拟建设的6个转型项目正在开展前期准备工作。随着一批重点项目接续落地、压茬推进，将不断优化产业结构，培育新动能、塑造新优势，全面增强产业链韧性和核心竞争力。下一步，化工新材料公司将持续锚定转型发展目标，坚守安全底线、紧抓市场机遇、深化提质增效、加快项目转型，持续巩固向好态势，奋力推动产业高端化、智能化、绿色化、融合化发展，为集团建设世界一流能源和功能材料企业贡献煤化工强劲力量。（闫杰）
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