为抢抓“五一”假期消费黄金期，激活市场潜力、提振销售业绩，屏山县丰硕农业投资有限公司召开2026年第四次职工（扩大）会议，专题部署“五一”节假日市场营销工作，明确目标、细化举措、压实责任，全力保障假期营销工作高效推进、落地见效。

      会议强调，“五一”假期是释放消费活力、拓宽市场渠道、提升品牌影响力的关键窗口期，做好假期营销工作对完成年度经营目标意义重大。要求市场营销部门及各子公司切实提高思想认识，树立“一盘棋”思维，统筹资源、协同发力，以高度的责任感和紧迫感抓实抓细假期营销各项工作。

      同时，建立层级联动带班机制，明确节假日期间丰硕公司高管及子公司管理层轮流牵头带班，一线岗位严格落实不低于1/3人员在岗排班要求，确保门店运营、展销促销、客户服务等工作无缝衔接，以全员在岗、全程发力的攻坚状态保障假期营销工作有序开展。

会议聚焦假期营销全流程关键环节，从氛围营造、展销布局、产品保障、促销活动、人员配置五大维度，逐项细化部署，确保各项工作点到实处、精准落地。

 聚焦门店形象升级，重点打造龙华、书楼、成都等核心门店消费场景，通过主题海报张贴、节日美陈布置、产品堆头优化、宣传物料陈列等方式，营造喜庆热烈、特色鲜明的节日消费氛围，增强门店视觉吸引力与消费体验感，让品牌形象深入人心。

立足“文旅融合+渠道深耕”思路，坚持核心点位常态化展销，在龙华景区、书楼景区等流量入口及成都门店持续开展产品展示展销活动，集中陈列公司核心农特产品、特色商品，强化现场推介、体验互动，精准触达游客及消费群体，以点位辐射带动市场销量提升。

提前开展市场需求研判，结合历年假期销售数据及消费趋势，精准预判热销品类及需求量，科学制定备货计划，足额储备各类产品库存，严把产品质量关，确保假期产品供应充足、品类齐全、品质可靠，杜绝缺货、断货问题，全力满足消费者采购需求。

       会议强调，要建立“数据统计—复盘总结—优化提升”的闭环管理机制，推动假期营销工作提质增效、长效发展。

      一方面，严格落实数据统计报送制度，假期期间各门店、各展销点位指定专人负责销售数据、客流数据、活动成效等信息的实时统计与及时报送，确保公司精准掌握市场动态、销售进度，为营销策略调整提供数据支撑。

      另一方面，假期结束后，第一时间组织开展营销工作全面复盘，全面总结假期营销工作中的成效亮点、经验做法，深入查摆存在的问题短板、薄弱环节，针对性制定优化改进措施，固化成功经验、补齐工作短板，为后续节假日营销及常态化市场运营提供参考，持续提升公司市场营销专业化、精细化水平。

      下一步，丰硕公司将以此次会议部署为抓手，紧盯目标不放松、聚焦落实再加力，全员动员、全线出击、全程发力，全力以赴打赢“五一”假期营销攻坚战，奋力推动公司市场营销工作再上新台阶，为公司高质量发展注入强劲动力。