《熟营销》:你真的需要被钱激励吗?

要想激励一个人,很多人认为最直接的办法就是给钱。
尤其是在职场里,听多了老板画的大饼、打的鸡血,大家早就麻木了,才有了那个段子:上班别跟我谈理想,我的理想就是不上班。
好像不谈钱,一切激励都是虚的。似乎只要钱给到位,就没有做不好的事。
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可事实上,很多社会调研和生活场景都指向一个现实:金钱给的是短时间刺激,不可能形成长期热情,甚至会毁掉原本内心的动力。
特别是一些你认为有意义,值得被尊重的事情。当有人用金钱衡量他的价值,你甚至会感觉到被羞辱。
当你用心做一件事,不是为了赚钱,只是出于喜欢、出于责任、出于认可的时候。在别人眼里,只换算成了多少钱,你会是什么心情呢?
其实我们心里都清楚,那些只能靠钱刺激才能做好的事,大多是简单重复、没什么技术含量的活,本身的价值感并不高。
一旦到了需要用心、需要坚持、需要情怀的事上,金钱的作用就微乎其微了。
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这就是为什么“礼度君子,法度小人”,这话其实很有道理。
对付只看重眼前利益的人,用规则、用利益约束就够了;可对待心里有追求、做事有底线的人,用钱是做不到的,管用的是“礼”。
这个礼,不是客套的礼数,而是尊重、是认可、是懂他的付出,是精神和情感上的共鸣,也就是我们常说的文化层面的认同。
越是高阶认知的人,越看重文化共识。
他们努力工作、认真做事,不只是为了赚工资,更多的是为了获得认可、实现自我价值,为了做一件有意义、有成就感的事。
当你同频他的价值,远比给他多一点钱,更能让他心甘情愿地投入,更能激发他的热情。
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我们把激励想得太简单,以为钱能解决一切问题。
真正的热情,靠金钱是换不来的,必须是发自内心的热爱、被尊重的体面、以及被认可的成就感。
钱只能解决生存的问题,却没法对应一个人的初心和坚持;只有精神上的满足、价值上的认同,才能让人更有意义。
不用讲太多大道理,也不用玩套路。
不管是激励自己,还是对待身边的人、身边的员工,不用功利算计,尽可能真诚尊重;少谈空洞的理想,多看见一点对方的付出。
毕竟,人活着,不只是为了物质温饱,还有一些难以言喻的意义。
