医疗器械营销,4大能力必须提升
实际上，不少医疗器械营销的管理层，都非常极力想提升整个团队的客户管理、学术管理、渠道管理、区域管理能力？
这是一个长期的需求，以及是一个持续性的动态。
为此，赛柏蓝定于5月11-12日在上海举办新形势下，医疗器械营销能力提升与销售增长特训营。
这门课，就围绕四个硬核能力展开，讲师很实战。
客户管理这块，会重新教你怎么定义大客户，怎么从竞品手里抢单，日常线上沟通和客情维护也都讲得很细；
学术管理方面，重点是设计客户真正需要的会议，算清楚预算和产出，让活动既有温度又能落地；
渠道管理，老师会告诉你利润再薄怎么吸引代理商，怎么设KPI、怎么培训；
区域管理，教你怎么分析过去业绩，用PEST、SWOT这些模型看市场，做出靠谱的商业计划书。
整体全是能直接上手用的方法，非常值得一学。
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