本期讲堂围绕电力现货市场运行规则、报价策略、风险防控及典型案例进行深入解读，结合公司机组特点，重点剖析了现货模式下如何优化启停决策、平衡中长期与现货电量比例、精准测算边际成本等关键问题。计划、发电、燃料、财务等部门负责人及业务骨干参加学习，现场互动热烈，有效打通了专业壁垒。

下一步，公司将建立每周常态化学习机制，向公司领导、各部门负责人、部门业务骨干、运行人员轮流授课，聚焦现货交易、辅助服务、绿电绿证等领域，持续普及交易知识，提升营销、生产、燃料、财务等多专业协同作战能力。同时，将以讲堂为载体，深化“日分析、周复盘、月对标”的市场响应机制，把学习成果转化为抢发效益电量、优化报价策略、压降燃料成本的实际行动，奋力争取交易创效新突破，为公司高质量发展贡献力量。

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