2026年4月23日，四川美容美发行业商会会长崔红波，党支部书记李军，常务副会长于世宏一行，走访副会长单位——浣花姑娘美胸美体连锁机构。

与浣花姑娘品牌创始人胡希，浣花姑娘联合创始人&首席执行官詹千里等代表座谈交流，就美业品牌运营、标准化建设和管理、数字化转型、人才培育及体系搭建等话题进行了深度探讨。

浣花姑娘人才发展部部长于老师为大家介绍——创办初心及发展历程，在参观中了解团队核心价值观及店务管理体系。企业在人才培育方面实现了标准化和精细化：浣花姑娘通过与专业院校校企合作，定向招收优秀管培人才，经过长达4-6个月的系统学习和考核，符合专业综合实力标准，再进入门店服务一线客户。

我们从浣花姑娘总部各处细节中，看到了一位位美容师、美胸师的快速成长、自我蜕变的真实写照。相信正是这些硬性的课程和严格的考试，让每一位即将面对市场一线的美业人才，更有信心和底气。

在座谈交流中，四川美容美发行业商会会长、CCBE成都美博会创始人崔红波提到：四川商会自1995年成立至今31年，已经陪伴行业经历了翻天覆地的巨变。

而今美业已逐步进入存量竞争时代，企业想要走得更远更稳，需要恪守合规经营标准，深耕美业专精，不断提升服务品质，巩固精细化运营，迎接数字化时代变革。坚守品牌特色和口碑，这将成为企业穿越市场变革周期的坚固基石。

同时，四川美容美发行业商会也必将持续做好资源洽接和平台服务，赋能会员单位，共同成长。

四川商会常务副会长、花瑾堂董事长于世宏也就连锁企业管理，经营策略和转型阵痛等方面进行了交流分享。花瑾堂的创办源于于世宏董事长对“爱的起心动念”，从此专注深耕私密专业领域，垂直深挖品质服务，连锁蓝图覆盖全国。

四川商会副会长、浣花姑娘品牌创始人胡希为我们分享了浣花姑娘的创始故事。作为一个注重服务品质和细节管理的美业品牌，浣花姑娘坚持服务标准化，流程精细化，审美品牌化的发展思路，在门店运营、人才孵化、客户体验打造上形成成熟的管理体系，凭借严格的考核机制，全员参与的细节管理，稳定的新客转化成果，构建起鲜明的品牌差异化。

浣花姑娘联合创始人&首席执行官詹千里向我们展示浣花姑娘在管理中,运用AI工具的场景案例，借助现代人工智能为企业提供高效便利，降本增效的同时，也能促进员工的标准化执行。

此次走访不仅拉近了商会与会员单位的距离，也促进了优秀企业共享经营经验，让我们深度了解到市场真实的声音和反馈。未来四川美容美发行业商会将继续走进市场，搭建互动平台，助力四川美业高质量健康发展。