国企品牌塑造与市场营销
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国企品牌塑造与市场营销
课程背景：
品牌与营销，如同商业舞台上的默契演奏，相互呼应，创造出令人难忘的商业故事。品牌建设为企业注入独特魅力，而营销策略则将这种魅力展现给世界。它们的差异与相互融合，使得企业能够超越界限，吸引眼球。因此，当我们思考品牌与营销时，让我们勇于突破边界，保持独特。让品牌建设和营销策略成为我们展现个性、赢得市场的利器。
课程大纲：
第一部分：品牌战略地位？
（一）品牌战略地位认知第一坑
（二）品牌战略地位本质是什么？
（三）品牌战略地位决定企业命运
（四）战略定准，业绩倍增
（五）战略统一，上下同心
（六）定位是制定战略的最好工具
（七）你做的是战略还是战术？
（八）定位运用的三个层面
第二部分：如何做品牌战略地位？
（一）中国企业经营的流程
（二）企业经营管理模型
（三）五维品牌战略地位分析模型
第三部分：品牌品牌战略地位4大法则
（一）以品牌为中心
（二）以心智为基础
（三）以竞争为导向
（四）用品类去思考，用品牌来表达
（五）、品牌品牌战略地位，如何提升业绩
作业练习
（一）心智定位练习
（二）作业点评
五、精准定位9大方法
（一）特征定位法
（二）关联定位法
（三）抢先定位法
（四）品类细分定位法
（五）对立定位法
（六）领导者定位法
（七）客户心智定位法
（八）年轻化定位法
（九）热销定位法
六、定位表达———定位广告语
（一）品牌名：一个好的名字，品牌就成功了一半
（二）广告语常见错误
（三）好定位广告语的标准
（四）定位广告的提炼3个绝招，1个公式
（五）检测定位广告语的3个方法
七、定位落地——4P运营配称
（一）品牌品牌战略地位是运营配称的最高纲领
（二）运营聚焦
（三）认知聚集
八、定位如何被认可———信任状
（一）信任规律
（二）两种信任状
（三）3步走建立信任状
现场演练：
1、品牌品牌战略地位现场作业
2、小组优秀案例路演
3、小组打分评比
4、导师点评
李晓林教授
——实战派企业管理与区域经济发展研究者
n南开大学经济发展研究院教 授
n京津冀经济发展研究院高级研究员
n十九大报告解读与两会解读特约评论员
n国资委中央企业智库联盟高级研究员
n中国延安干部学院客座教授
n深圳改革开放学院兼职教授
n美国杜克大学商学院助理教授
n清华大学、北京大学、南京大学、厦门大学、浙江大学等EMBA特聘教授
经历描述
普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项产业战略转型升级与国有企业公司治理研究，跨国文化研究及创新管理咨询，并兼任数家组织发展与区域经济发展独立咨询顾问。
部分课程
n《二十大解读与经济形势政策取向》《公司治理与董事会建设》《双碳目标下综合能源规划》
n《乡村振兴与文旅产业融合》《对标世界一流与企业家精神》《战略管理》《国企公司治理》
n《国内外热点与经济形势分析》《新基建与数字化建设》《投融资管理》《领导力与艺术》
咨询风格
李晓林从事企业管理咨询工作十余年来，在企业战略与治理方面有着深厚的实际操作经验，特别针对混合所有制改革和新兴经济国企战略与治理、国企顶层设计与变革中都有自己独特探究和创新。
研究方向
新兴经济国企战略与治理研究 、国企国资改革、双碳资产管理。
咨询企业：
政 府：上海市发改委——上海市“双碳碳经济”和“临空经济”战略规划项目
地产行业：天津市泰达建设集团、融创地产、碧桂园地产、中海地产、五矿地产
建设设计：湖南省建筑设计院管理咨询、天津大学设计院、北方设计院、中交一局
生产制造：江苏宝胜集团、富士康集团、三星电子、中环集团、光电集团
电力行业：国家电网【湖南省公司、天津市公司、四川省公司】三峡电力集团
其他行业：河北省沧州市水利工程、成都熊猫万国商城、河北沧州市物流规划等
地产行业：上海复地、中建七局、哈尔滨高科技集团、中冶集团、亿联集团
能源业： 中国能源集团、台山电厂、神华国能、沈阳电力、中核集团、葛洲坝集团
通信行业：中国移动、中国电信、华为集团、中兴科技、三安电子、中国铁塔
金融行业：工商银行、建设银行、渤海保险、邮政储蓄、华夏银行、平安金融
其他行业：中海油工程公司、广西万邕投资集团、中船集团710研究所、河北城建、天津城投集团、中建五局、中国能建、中建七局 、海尔大学、万达商学院、新奥大学、中环材料科技、六〇九电缆厂、滨海新区管委会招商局、力神集团。
客服微信号：baihuaxiaolu
