三一重工直播卖挖掘机背后:B2B制造业获客正在变


三一重工直播卖挖掘机背后:B2B制造业获客正在变

一台挖掘机,在直播间卖出去了。

2020年2月,三一重工做了一件在B2B圈”离经叛道”的事,在抖音直播卖挖掘机。

一台动辄几十万、上百万的工程机械,通过手机屏幕。根据公开数据显示,2小时直播吸引了超过100万人观看,收获意向线索超过7000条。

更让人意外的数据在后面:

据公开报道,到2022年,三一重工的线上获客线索占比已经从2019年的不到5%,提升到超过30%。这意味着,每10个潜在客户里,有3个是通过线上渠道主动找来的。

这个举动,看似是当时疫情的无奈之举,实则是三一重工的一个重大决策。

我是 Cynthia

在这背后也藏着一个中国B2B制造业正在发生的深层变化:

过去,制造业获客靠展会、靠关系、靠老客户介绍,这些方式当然还有用。

但今天,他可能看过同行案例,查过参数,对比过价格,问过行业群,也刷到过竞争对手的视频。

也就是说,客户在真正联系你之前,往往已经在线上做过一轮筛选了。

如果这个过程中,他看不到你,你可能连进入候选名单的机会都没有。

01

三一重工

重型机械巨头的”中年危机”

Syn · B2B Marketing Insights

三一重工,中国工程机械行业龙头,年营收千亿级。按理说,这样的企业不缺客户、不缺订单。

当然,三一重工也并不是因为缺客户才做线上转型。

只是他们也察觉到了变化:客户的决策路径变了。

过去,工程机械采购更多依赖展会、渠道和关系;现在,操作手会在短视频平台看设备实测,采购负责人会在线上查参数和口碑,老板会先做品牌对比,再联系销售。

所以三一意识到:如果继续守着”关系营销+展会获客”的老路,未来几年可能会被更灵活的竞争对手蚕食市场。

这个困境,是不是也是你正在面对的?

02

三一重工做对了什么?

4个关键动作

Syn · B2B Marketing Insights

01

直播不是为了”卖货”,是为了”建信任”

三一重工的线上直播内容并不是传统意义上的“品牌发布会”,而更像是一场面向目标客户的产品解决方案说明会。

做法

三一的直播不是传统的”叫卖式带货”,而是:

  • 把挖掘机开到工地现场,实景演示作业能力

  • 邀请老客户(工地老板、设备操作手)现身说法

  • 技术工程师在线答疑:油耗、故障率、维修成本……客户关心的”硬核问题”当场解答

为什么有效

B2B采购决策周期长(通常3-6个月),客户不会看一场直播就下单。但直播解决了一个关键问题,让客户在决策早期就”记住你”

当客户3个月后真要采购时,他会想起:”那个在工地直播、讲得很专业的三一。”

对中小民企的启示

不用追求大场面,哪怕每月做一场“产品答疑直播”或“车间实拍直播”,只要能回答客户真实问题,就有价值。

直播不是可选项,而是一种更低成本、更高频、更可复制的线上拜访方式。

02

活用短视频矩阵,不拍宣传片,拍”客户要的答案”

从平台特性和企业账号运营逻辑看,三一重工在抖音上的内容通常会比视频号更注重传播性和娱乐化表达;而视频号内容则更偏向品牌信息传递、客户沟通和直播转化,但是整体的内容方向没有偏离。

做法 

三一在抖音、快手、视频号建立了内容矩阵,但内容类型完全不同于传统企业宣传片:

  • 设备测评类:“三一75挖机 vs 竞品,油耗对比实测”

  • 操作教程类:“新手司机3分钟学会挖掘机平地技巧”

  • 工地实拍类:“零下30度,三一挖机在东北工地连续作业72小时”

  • 客户故事类:“90后小伙买三一挖机创业,2年回本经历分享”

为什么有效

这些内容直接回答了客户在采购决策中的核心问题:

  • “这设备到底行不行?”(测评)

  • “我买回去会不会用?”(教程)

  • “极端环境下靠谱吗?”(实拍)

  • “投资回报率如何?”(客户故事)

数据显示:这类内容相比单纯的企业宣传片,更容易获得目标客户的停留和互动。因为B2B客户不缺广告,他们缺的是答案。

对中小民企的启示

就是B2B内容营销的黄金法则,不要讲你有多好,而要讲”客户的问题你怎么解决”。

03

线上阵地,不是为了在线成交,是为了”线索漏斗”

三一重工的线上化尝试并不只停留在短视频和直播层面,而是把流量进一步导入到官方商城、官网、线索收集页面等阵地,形成相对完整的承接逻辑。

做法

三一搭建了官方电商平台,但核心目的不是让客户直接下单(大型设备很难纯线上成交),主要是:

  • 产品展示与选型引导:客户可以按工况、按吨位、按预算筛选设备,快速找到适合自己的型号

  • 在线询价/留资:客户对某款设备感兴趣,点击”获取报价”,填写联系方式和需求信息

  • 配件商城:标准化配件支持在线下单,培养客户的线上使用习惯

  • 数据沉淀:每一个浏览行为、每一次询价、每一个收藏,都变成了客户画像数据,反哺销售跟进

为什么有效

传统B2B获客最大的痛点是”线索质量差”。展会上收集的名片,可能有80%是无效联系方式。

三一的线上商城,本质上是一个”数字化的线索收集和管理入口”。它让客户的需求变得可追踪、可分析、可分配。

举个例子,三一的电商平台通过”行为数据”,如何筛选线索:一个客户如果对比了3款产品、下载了选型指南、停留超过10分钟,这个线索的成交概率远高于展会上随手留的名片。

对中小民企的启示

B2B数字化获客的最好模式是“在线获取线索 + 线下转化成交”。所以中小型企业的核心是:

  • 客户看完视频或直播以后,必须有地方进一步了解产品;

  • 这个地方可以是官网、产品页、小程序、资料下载页、在线询价表单;

  • 目的不是让客户立刻付款,而是留下需求信息;

  • 线索留下后,要能分配给销售跟进。

04

私域运营,把”一次性线索”变成”长期资产”

三一重工的线上营销真正有意义,不只是因为它做了直播、短视频、官网,是因为这些动作最终能和销售体系联动。

做法

三一重工并没有把线上和线下割裂开。他们建立了一套“线上获客 → 线索分配 → 销售跟进 → 线下转化”的闭环机制:

  • 线索分配:线上获取的线索,通过CRM系统自动分配给对应区域的销售团队

  • 销售跟进:销售团队在48小时内完成首次联系,邀约客户到线下体验中心或工地试机

  • 线下转化:每条线索的跟进状态、转化结果都在系统中可追踪,管理层能实时看到获客ROI

并把所有线上获取的线索(直播、短视频、官网)都导入企业微信,进行长期运营:

  • 分层运营:根据客户阶段(了解期/对比期/决策期)推送不同内容

  • 定期触达:每周推送1-2条”干货内容”(非广告),保持存在感

  • 关键节点激活:当客户在朋友圈晒工地照片、发采购需求时,销售及时跟进

为什么有效

在部分B2B行业研究中显示,B2B客户从”第一次接触”到”最终成交”,往往需要多次触达。

如果没有私域运营,客户看完你的直播、刷过你的视频后就”消失”了。但通过企业微信,你可以持续影响客户决策,直到他准备好下单。

很多企业做线上营销,最大的问题不是”没有线索”,而是“线索来了没人跟、跟了没结果、结果没人看”。三一把线上获客和线下销售打通了,形成了一个完整的增长闭环。

对中小民企的启示

B2B数字营销的终点不是“拿到线索”,而是建立从线索获取、分配、跟进、转化到复盘的完整闭环。

市场部和销售部不是两个独立部门,而是一条获客转化链上的上下游。市场负责吸引和筛选线索,销售负责跟进和成交,管理层则需要通过数据判断哪些渠道、哪些内容、哪些客户更值得投入。

只有这条链路打通,线上流量才能真正变成订单。

03

中小制造业民企,要怎么落地?

Syn · B2B Marketing Insights

你可能会说:”三一是千亿级企业,有钱有人有资源,我一个年营收几千万的厂,怎么学?”

这个问题很多中小制造企业都会遇到。答案是:你不需要照搬三一的规模,你只需要借鉴它的逻辑,然后用最轻量的方式落地。

具体来说,我们建议你分三步走:

01

列出客户最常问的10个问题

把你的销售团队拉到一起,花1个小时,列出客户在售前阶段问得最多的10个问题。

例如:”你们的交期能保证吗?””价格比竞品贵在哪?””设备故障率高吗?”

这10个问题,就是你未来所有内容的选题库。每一个问题,都可以变成一条短视频、一篇公众号文章、一个官网FAQ、一场直播的主题。

02

用手机拍摄,每条视频1-3分钟

如果想要拍短视频,你不需要招一个完整的市场部。先安排一个人(可以是市场专员,也可以是懂产品的销售助理),每周完成以下动作:

  • 根据每个选题,拍2-3条短视频(手机拍摄,车间/产线/设备实拍,配上字幕和简单讲解)

  • 发布到抖音/视频号,标题里带上你的产品关键词和行业关键词

  • 在评论区和私信中收集客户咨询,及时转给销售跟进

不需要专业设备,不需要精美剪辑。真实、专业、回答问题,就是最好的B2B内容。

03

建立最基本的线索管理机制

对中小企业来说,不一定一开始就上CRM,用一个共享表格也可以先跑起来。把所有渠道来的线索统一记录:

  • 线索来源(抖音、官网、展会、老客户转介绍……)

  • 客户基本信息和需求

  • 分配给哪个销售

  • 跟进状态和结果

每周花30分钟复盘一次:哪个渠道来的线索最多?哪个渠道的线索转化率最高?然后把资源往效果好的渠道倾斜。

顺便定一下有效线索定义,以及市场和销售的线索分配配合机制(如什么样的线索才算有效,谁来跟,之类的)。

注:最开始的第一步中的问题,不一定都做成视频,可以做成很多文章内容,分散在各个渠道。

预期效果

  • 如果某个问题的视频中有1~2条播放量过万,说明你找对了客户关心的问题

  • 即使播放量不高,这些视频也会成为你的”数字资产”,客户搜索时能找到你

这三步,不需要大预算,不需要大团队,一个人就能启动。关键是:先动起来。

B2B数字营销不是大企业的专利,三一重工的规模很难复制,但它背后的逻辑,中小企业可以用更轻的方式借鉴。

04

关键提醒

不要追求”大而全”,先做”小而精”

Syn · B2B Marketing Insights

很多B2B企业做数字化营销失败,不是因为”做得不好”,而是因为”想做的太多”:

  • 同时做抖音、视频号、快手、小红书……结果每个平台都没做起来

  • 一上来就要搭建完整的营销自动化系统……结果系统买了用不起来

  • 想一次性解决所有问题……结果团队疲于奔命,老板看不到效果就放弃了

正确的做法是:先用最小成本验证一个动作有效,再逐步扩大。

当然,三一的数字化转型也不是一口气上全套系统的。他们用了3年时间,才走完下面这几步,才建立起完整的数字化营销体系。

  1. 第一步:只做抖音短视频(3个月)

  2. 第二步:加入直播(6个月)

  3. 第三步:搭建官网商城(1年)

  4. 第四步:完善私域运营(1.5年)

你不需要3年,但至少给自己6个月时间,踏踏实实做好一件事。

数字化营销不是一次性工程,而是一个从内容、线索到销售跟进不断迭代的过程。

最后

来个属于B2B制造业的测试

你的企业现在处于哪个阶段?

看到这里,我想问你几个问题:

  1. 你的企业现在主要靠什么方式获客?

A. 展会+老客户介绍(占80%以上)

B. 有做一些线上尝试,但效果不明显

C. 线上线索已经占到20-30%

  1. 你的市场部现在几个人?

A. 没有专职市场人员,老板/销售兼着做

B. 1-2个人,主要做基础的宣传物料

C. 3人以上,有明确的获客指标

3.你最大的困扰是什么?

A. 不知道从哪里开始做数字化营销

B. 做了一些尝试,但看不到效果

C. 有效果,但不知道怎么规模化

如果你的答案大多数都是A或B ,那说明你正处于”数字化获客”的起步阶段。

好消息是:现在开始,还不算晚。三一重工2019年才开始转型,3年时间线上线索占比就达到30%。

不用一步到位,先迈出第一步就好。