股权架构设计全路径:获客→谈单→交付,每一步都有标准动作
股权架构设计真的很挣钱。
不是靠堆砌案件量得来的辛苦钱,而是凭专业门槛换来的高客单业务。
据产业通全量企业数据显示,2026年一季度全国新注册市场主体总量达206.2万家,每一家企业在引入合伙人、激励分红、家族传承、企业上市、债权融资时,都需要有专人替他们想清楚:钱怎么分、权怎么控、税怎么省、人怎么留。
此类需求不是光靠单一协议就能满足,而需要律师从各个维度进行综合考量。
法律层面:公司治理结构怎么搭才合规?股东协议条款怎么设计才能兜底?
财务层面:股权估值怎么做?激励定价多少合理?成本核算会不会把账搞乱?
税务层面:自然人持股还是有限公司持股?分红到底要不要缴税?
商业层面:合伙人进退机制怎么定才公平?激励怎么设计才不会动摇控制权?
四大维度,少考虑一个都会引发盲点和后续纠纷,这就是为什么有些法律服务的收费越来越卷,而股权架构设计却始终维持高收费的原因所在。
今天这门课,就教大家在为客户提供股权相关法律服务时,不再局限于审查文件、起草协议或处理纠纷,而是从顶层架构出发,为客户设计高价值的股权架构。
5月23-24日上海,智拾网诚邀利威股权创始人李利威老师(22年专注股权设计),开设股权架构师线下大课。该课程经20期口碑认证,首期联合从律师视角出发,教授大家如何设计出一套融合财税法商四维一体的股权架构设计方案,学完第二天就能付诸实践。

前排席位,先报先得

具体课程内容 ↓


课程具体教什么?
01
6大股权业务,覆盖企业全生命周期
一家企业,从创业期的股权分配,到成长期的激励裂变,再到成熟期的融资上市,每个阶段都有不同的股权难题。这门课,讲师基于企业发展各阶段的核心需求,系统梳理6大类股权业务,帮助大家把企业全生命周期的痛点,一一转化为律师的高价值咨询单。
掌舵股
针对“创始人股权被稀释、合伙人闹翻、实控人地位动摇”这些高频痛点所设计,系统总结了控制权的N种模式和规避10大致命错误的要点关键。
副舵股
针对性解决“核心人才留不住、新老员工不平衡、激励发了没效果”的客户需求,总结动态股权分配的方法和机制。
资源股
传授“股权+交易双关系模型”合作模式,让客户与上下游供应商的关系从“收费服务”升级为“利益共同体”,让资源变现。
国家股
学会在合规框架内,比较不同持股方式的税负差异,帮企业把本可以省下来的税,真正省下来。
激励股
从1+5+3激励模型到动态股权激励机制,帮企业设计出既能留人、又能防止“大锅饭”的方案。
资金股
直指企业融资最核心的三个问题“如何重塑股权价值、如何应对投资机构对赌、如何把握融资和股改上市的节奏”,交付定向解决方案。
02
财税法商四维一体,设计360°无死角的股权方案
进行股权架构设计时,不再局限于股东协议怎么写,章程怎么改,工商变更怎么操作,而是学会整合思考商业、财税、法律三大模块,为客户设计不留盲点,无死角的方案,职能定位不再只是“写协议的律师”,而是能站在企业家高度,成为能统筹设计股权架构的咨询顾问。
法律闭环:控制权归谁、权责怎么划分、退出机制如何约定
商业闭环:不同商业模式、发展阶段、融资节奏,对股权结构的要求
财税闭环:企业估值、利润分配、现金流安排、税负差异综合考量
03
传授一整套咨询方案:获客→谈单→交付全链路
客户从哪来?怎么谈?做完怎么让客户觉得值?这门课会交付的,不单是一套理论知识,而是一整套股权咨询项目从获客→谈单→交付的咨询全流程方法论。获客层面,学会识别高潜力企业客户;谈单层面,学会把专业价值,翻译成客户愿意买单的语言;交付层面,学会设计出一套能落地、能执行、客户看得懂也认可的方案。
04
千万级股权项目设计思路,学完第二天就能落地
打造“案例拆解→方法论复刻→演练落地→独立交付”的完整路径,一方面现场拆解千万级真实股权项目,剖析设计思路;另一面配合“案例演练+老师指导+专业点评”,确保学完就能直接为客户交付一套可执行的方案。
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为什么请李利威老师?
听李利威老师讲课,你学到的不是一套浮于表面的协议模板,而是一套经过22年实战验证、融合财税法商的股权思维体系。

她是国内极少数同时拥有律师、注册会计师、注册税务师三重资格的实战专家。
做股权设计,法律问题只是冰山一角,税费计算、家族传承、上市融资种种,只靠单一背景很难满足客户需求,李利威老师恰恰是能同时从法律、财务、税务、商业四个维度把股权问题讲清楚的人。
不纸上谈兵,她的经验都是真刀真枪“磨”出来的。
22年专注股权一件事,服务过拉卡拉、数字政通、明阳科技等256家头部企业,她讲的每一个模型、每一张架构图、每一个节税点,都是从真实案例里总结出来的。


学完收获什么?
1.契合商业需求
聚焦企业真实经营场景,精准锚定各类商业核心痛点:合伙、激励、节税、融资,学会让每项法律服务都能匹配企业不同阶段的商业落地需求。
2.拿下高价业务
熟练掌握企业控制权设计的N种模式,深度绑定长期合作的同时,帮助律师突破常规业务瓶颈,能够承接各类高客单、高溢价法律业务。
3.交付股权方案
聚焦股权架构核心业务,梳理标准化全流程落地体系,从“获客→谈单→交付”中收获完整的闭环方法论。

如何报名?
时间:5月23-24日
地点:上海
前排席位,先报先得
