4月27日全天至4月28日上午，销委会第一期“AI提效训练营”在合肥A5-高远会议室举行，来自全国各地的“AI先锋”和“AI铁军”齐聚现场，围绕真实营销场景展开线下共创。

本次训练营由销委会人力资源部副总经理李玉波主持开场。各位AI先锋、AI铁军是销委会AI变革中的第一批“种子选手”，希望大家不仅带着工具和方法而来，更带着对“超级个体”和营销人才进化的思考，共同为销委会2.0落地献计献策。这不是一次“听课式培训”，而是一场面向业务现场的AI工具共创坊。

本次训练营聚焦高频业务场景：拜访前客户洞察、客户拜访策略生成、客户拜访记录、客户/项目书面方案准备、销管流程及经营数据提效、市场洞察关键策略生成。从“业务痛点”出发，围绕一线真实任务，拆解流程、配置工具、验证效果。学员在龙虾配置、Memory部署、CC编程、Skill机制等环节中，逐步完成从“会用AI”到“用AI解决业务问题”的转变。

训练营最核心的现场感，来自“当场做、当场试、当场改”。大家将AI能力嵌入具体任务链路，每个小组都围绕自身场景共创可落地的AI工具，并在成果展示环节跑通完整链路。最终，各组通过现场演示和投票，检验工具是否真正能提升效率、降低重复劳动、支撑业务判断。

在组织2.0、人才2.0核心内容分享后，现场围绕人才2.0中的“超级个体”展开研讨，重点聚焦：什么是超级个体，超级个体的本质是什么；专业力、链接力、AI力、技术理解力之间如何组合；公司、大区、团队如何共同培养超级个体；判断超级个体潜质应看哪些方面；通过讨论，大家进一步沉淀了对超级个体的共同理解，也为后续识别、培养和激发AI时代营销人才提供了一线输入。

本次训练营专门设置了先锋座谈环节。提前为参训人员开通AI营销助手的试用权限；现场，大家围绕实际使用体验、功能痛点、业务适配度和后续优化方向进行了充分交流。这些来自一线高频场景的真实反馈，将成为AI营销助手持续迭代的重要输入，也让“先锋试用—现场反馈—产品优化—业务推广”形成闭环。

训练营的结束，不是终点，而是起点。

下一步，销委会将推动本次共创成果进入真实业务场景试用验证，持续沉淀优秀案例、优化工具链路、复制先锋经验，让AI提效从“点状突破”走向“规模应用”，让讯飞铁军们在客户现场、项目现场、经营现场中创造价值。