当前数字经济深度迭代演进，IT互联网及科技服务行业发展格局持续重塑，行业企业发展核心挑战已不再局限于市场同质化竞争与资本政策波动，为深耕行业数智化实践、破解营销运营协同难题，探寻适配IT互联网企业专属的可落地增长转型路径，2026年4月24日，致远互联成功举办「营销协同 增长有径」IT互联网行业营销一体化私享会。

本次私享会邀约权威行业政策专家、企业信息化负责人、致远互联核心数智化专家团队齐聚一堂，聚焦IT互联网企业营销一体化建设、组织协同升级、数智化转型落地核心议题，干货拆解实战方法论、实景分享标杆落地案例。活动吸引业内30余位企业核心高管、信息化负责人现场参会，共话行业新趋势、共探增长新赛道、共商转型新实践。

标杆实践实景分享 

数智协同激活企业增长新动能

会上，长虹佳华、四维图新等行业头部标杆企业，先后分享携手致远互联推进数智化协同建设、打通营销与管理全链路的实战成果，为与会企业提供可复制、可借鉴、可落地的转型范本。

作为新时代卓越的数字智能综合服务商，长虹佳华为合作伙伴和客户提供ICT产品智能分销及解决方案服务，在云计算、安全、元宇宙、低空经济、数字营销等领域，着力拓展科技服务新生态。长虹佳华积极推动数智化转型，重构数字时代的服务价值链，依托致远互联AI-COP智能运营平台及低代码核心技术优势，全面打通企业各层级、各部门沟通协作壁垒，彻底破除长期存在的信息孤岛、数据断层痛点。通过搭建统一数字化应用运营入口，实现内部协同办公高效流转、核心管理流程精益优化、整体运营效能稳步攀升，为企业业务拓展与市场营销工作筑牢坚实的数字化管理根基。

迟志鹏 长虹佳华项目负责人

四维图新作为深耕汽车智能化核心赛道的行业龙头企业，始终以打造全球领先智能出行技术服务商为发展愿景，业务布局覆盖智能驾驶、车载芯片、位置大数据等核心关键领域。为适配企业业务规模化扩张、多系统协同运营发展需求，四维图新携手致远互联量身打造“1+6”专属数智化信息化建设蓝图，以致远互联AI-COP智能运营中枢为核心支撑，搭建1个企业统一经营管理平台，联动打通6大现有核心业务系统，实现业务横向高效联动、数据全域互通共享、运营管理精准可控、企业经营降本增效。

深度解码架构 

筑牢数智转型与人力协同双重根基

致远互联北京营销方案及售前中心咨询主管王国庆以《致远互联数智运营转型之路与实践探索》为核心主题，开展专项深度分享。他立足IT互联网行业企业发展战略顶层设计视角，从数字化蓝图整体规划、转型实施核心路径、数智化建设价值赋能、AI-COP平台实战落地四大核心维度，深度剖析当下企业数字化转型常见误区、核心难点及最优升级模式，系统解读致远互联如何以智能运营中枢为核心，全方位助力IT企业破解转型难题、规避建设风险、夯实增长底座，为企业精准规划适配自身发展阶段的数智化转型方案。

王国庆 致远互联北京营销方案及售前中心咨询主管 

人力资源作为企业经营发展的核心内生动力，是营销协同落地、组织效能提升的关键支撑。致远互联旗下专注人力资源数智化赛道的全资子公司——致远薪事力，聚焦人力资源管理全流程数字化、智能化升级需求，深耕人力数智化产品研发与专属落地服务，致力打造企业信赖的一站式数字化人力资源管理平台。会上，致远薪事力HR产品事业部总监王小宝介绍致远薪事力数智化人力云平台，围绕企业组织人事、薪酬绩效、考勤管理、人才培育、人力协同等核心模块，详解人力数智化与企业营销运营、组织管理的深度融合逻辑，助力企业实现人力管理提效、人才价值释放，为营销一体化协同发展提供坚实人才保障。

王小宝 致远薪事力HR产品事业部总监

此次活动的成功举办，不仅让参会企业深度明晰IT互联网行业营销协同数智化建设的核心逻辑与实战价值，更搭建起致远互联与行业客户深度交流、资源互通、合作共赢的优质桥梁，为后续常态化深度合作、定制化转型服务奠定坚实基础。

面向未来，致远互联将始终坚守数智化赋能初心，持续以AI-COP智能运营中枢为核心核心抓手，深耕IT互联网行业细分发展需求，持续打磨营销协同一体化解决方案、优化数智化转型落地服务体系，精准贴合企业个性化发展诉求，全方位助力更多IT互联网企业完成组织协同变革、营销模式升级与全域数智化转型，携手并肩共赴高质量增长新征程。