当AI开始“做事”:从营销重构到组织进化,黄河研习社三期第三模块圆满结束!
流量红利见顶,获客成本攀升,AI不再是选择题,而是生存题。 四月的郑州,一场关于“AI增长”的深度研讨在黄河研习社三期第三模块展开。
两天时间,三位实战导师——李钰、苗国军、侯亚冲,加上中欧商学院王欣的课程分享,从AI工具实战到企业营销体系重构,从传统快消品战略转型到新消费品牌创业心法,从AI智能体底层逻辑到城市超级智能体,再到人形机器人4S店的实地参访——这不是一场概念宣讲,而是一次系统性的“增长认知升级”。

首日砺智:AI 与新媒体增长课堂
课程开篇直指当下企业共同困境:流量越来越贵,获客越来越难,平台规则一变再变,AI工具层出不穷。传统的“做号、发内容、投流”三板斧逐渐失灵,企业需要从“流量获取”的单点思维,升级为“内容触达—客户信任—线索承接—销售转化—复购转介绍”的全链路增长系统。
AI的角色,不是锦上添花的工具,而是重构这套系统的底层引擎。从“会回答”到“会做事”,AI正在重写人的工作方式与企业的生产组织形态。那些率先将AI嵌入核心流程的企业,正在获得不对称的竞争优势。
李钰——AI工具实战与企业新媒体营销
课程第一天,认知之旅教育科技创始人、混沌学院创新教练李钰老师,带来了系统性、实操性极强的分享。

企业往往陷入“工具焦虑”,但真正重要的是先理清业务逻辑,再让AI为流程赋能,而非相反。
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AI工具使用的核心逻辑:不是追求最新最全的工具,而是找到最能解决当前业务痛点的工具组合。李钰老师现场演示了多款国内外可用多模态AI产品的应用场景,从内容创作、数据分析到客户服务,帮助学员建立起从“工具认知”到“场景落地”的完整路径。
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企业新媒体营销体系重构:面对不断变化的平台规则,企业需要建立一套不依赖单一平台、不追逐短期流量的可持续增长体系。她系统梳理了从账号定位、内容生产、分发策略到数据复盘的全流程,强调“内容触达—客户信任—线索承接—销售转化—复购转介绍”的增长飞轮。
小象买酒啤酒Party
夜幕降临,研习社特别打造小象买酒啤酒Party。褪去课堂的严谨,兄台们围坐畅谈,以酒为媒、以商会友,在轻松的氛围中交流创业心得、碰撞商业灵感,让圈层情谊在烟火气中深度交融。



次日深耕:商业实战与科技前沿研学
次日课程层层递进,从国际商学到本土营销,再到 AI 科技前沿,构建起全方位、多层次的商业认知体系。
王欣——中欧商学院课程概览
第二天课程伊始,王欣老师为大家介绍了中欧国际工商学院的课程体系与商学教育理念。作为全球顶尖商学院之一,中欧的实战导向和国际化视野,为在场的企业家和管理者提供了持续学习、终身成长的路径参考。这也呼应了黄河研习社“树立中国企业家精神——理想、勇于担当、创新进取、终身学习、成人达己”的使命。

苗国军——实战营销:创业本质,底层破局
紧随其后,好想你前任总经理、红薯软软创始人苗国军,用多个实战案例拆解了企业增长的营销逻辑。

开篇发问:营销营销,什么是营?什么是销?
从三全、杜康、好想你、安井等经典品牌的实战案例,到“红薯软软”创业项目的全链路拆解,苗老师直击商业核心:战略选择是根基,产品、品牌、渠道、人才的全面升级是核心,新零售与连锁模式的“五高两低”底层逻辑是破局关键。他用数十年实战经验印证,所有商业的底层逻辑相通,唯有抓住本质、持续创新,才能在时代浪潮中站稳脚跟。

苗国军老师最后抛出一个深刻的问题,还请大家深度思考一下:
“如果自己就是一个产品,如何塑造价值、持续产生越来越大的价值?”
这不仅是对创业者的追问,也是对每一个职场人的终极拷问。
侯亚冲——AI智能体发展与城市超级智能体
联想集团侯亚冲老师从大模型技术演进,到 OpenClaw 开源智能体引爆全球的行业现象,再到城市超级智能体的产业落地实践,侯老师清晰阐释:AI行业竞争已从“模型智力比拼”,全面转向智能体执行竞争,AI 正从“会回答”走向“会执行”,成为城市治理、产业升级、企业提效的核心底座。

结合联想在郑州航空港区、敦煌等地的落地案例,展现 AI 如何赋能实体经济、打造城市新质生产力,为企业与城市的 AI 转型指明方向。

中原异构人形机器人4S店参访
课程的最后,兄台们实地参访了位于金水区中原科技城人工智能科技园的中原异构人形机器人4S店。从理论到实践,从代码到物理实体,我们亲眼目睹了AI从数字世界走向物理世界的前沿应用。人形机器人、异构智能体——这些技术不再是科幻电影中的场景,而是正在进入生产与生活的现实。



AI增长的新地图,需要新的航海者
两天的课程,从AI工具实战到企业战略选择,从AI智能体底层逻辑到人形机器人实地参访,贯穿始终的主线是:AI正在重新定义增长。
不是因为它更聪明,而是因为它迫使企业重新思考:什么才是真正有价值的用户连接?什么才是不可替代的组织能力?什么才是可持续的增长引擎?
对于那些敢于先走一步的企业家来说,答案已经在行动中逐渐清晰。黄河研习社三期第三模块虽然结束,但真正的课题才刚刚开始——把课堂上的认知,转化为组织里的行动。
