为深入贯彻正确政绩观要求，锚定公司2026年高质量可持续增长战略，巩固首期“源创赋能”培训成效，打造「通市场、精策略、强拓展、会转化、懂协作」的精锐销售团队，公司于2026年4月24日-25日举办树立和践行正确政绩观学习教育专题暨“源创赋能”第二期“市场营销滤动·营”（扩大）培训班。

膜科技公司总经理卢彦斌作开班致辞，明确本次培训以「正确政绩观校准+市场营销能力赋能」为双核心定位，为2026年全年业务攻坚校准方向、补足实战弹药。

本次培训集结重磅讲师阵容，搭建全链路系统化赋能体系，聚力支撑业绩增长。

碧水源副总裁赵安波，围绕「工业领域跨部门协同机制建设」，解读协同体系与开发策略，推动资源整合，加速膜产品国产化替代，构筑第二增长曲线。

深圳碧水源总经理邵亮，围绕「深耕客户服务，助力业务高质量增长」，聚焦深耕客户服务，对比膜产品与竞品表现，结合实战案例明确合作路径，夯实产品竞争力，赋能市场开拓。

膜科技党支部书记、副总经理梁聚钱，副总经理肖宏康分别围绕市场销售合规风控、行业对标分析两大核心课题深度解读，帮助学员精准把握行业趋势、锚定攻坚方向、筑牢合规经营底线。装备部副总经理张颖、奥赛科首席科学家黄人瑶、产品服务部副总监曹敬灿、技术骨干赵克宇4位行业专家，针对产品及技术支持服务开展专项实训，夯实学员专业能力。营销核心骨干李岩海、巩涛聚焦客户深耕、终端开发等一线实战场景输出可复用方法论，打通从方法到落地的最后一公里。

本次培训特别邀请外部行业资深讲师李治江带来《引领市场，成就使命—顾问式销售深度实战》定制化课程，配套奥赛科公司实地参访、标杆项目沉浸式拆解环节，帮助学员实现从「关系型销售」到「价值型销售」的认知升级，全面提升行业研判力、产品说服力、客户经营力与实战攻坚力，为2026年业务增长筑牢核心能力根基。

结业仪式上，党总支书记、董事长孙亚军在结业讲话中肯定本次培训核心目标圆满达成，向各方致谢。他指出当前行业处于战略黄金期，要求全员以正确政绩观为压舱石，将所学转化为攻坚动能，公司将做好全链路支撑，号召大家抢抓机遇，合力攻坚市场、共赴高质量增长新征程。

培训的结束不是终点，而是能力跃迁、业绩攻坚的全新起点。公司对本次培训中表现突出的「优秀学员」与「优秀团队」进行了表彰。

未来，人力资源部将持续升级「源创赋能」培训体系，通过实战化、精准化的培养模式，锻造一支能打胜仗、善打硬仗的营销铁军，以专业化人才团队助力公司市场份额持续突破、销售业绩再创新高！