2026年4月25日，特一药业营销中心季度会议在总部江门台山隆重举行。公司董事长许荣煌、营销中心常务副总洪全、各大区总监以及来自全国的销售将士们齐聚一堂，复盘一季度工作得失，商讨二季度工作思路和行动方案。

会议在董事长许荣煌的致辞中拉开了序幕，董事长首先对全体营销将士的辛勤付出与成绩给予肯定，并深度剖析当前医药行业政策形势、市场格局与发展机遇，立足公司整体战略，提出了2个工作目标，二季度要实现终端覆盖率与签约数量的双提升，以客户为中心、以产品为核心，深耕终端、精细市场，全力冲刺阶段性及全年业绩目标。

随后，营销中心常务副总洪全对一季度销售工作进行全面总结复盘，明确二季度销售核心方向与重点任务。他指出，二季度要紧密围绕“聚焦终端，精准营销”思路，以“重点签约量化、非重点自然动销、核心商业闭环配送”为指导方针，保障年度目标高效达成。

在风云变幻、竞争激烈的市场环境下，抢占终端核心战场，抓住转型契机，构建稳固的销售网络和供给体系，才能赢得未来。会上，销售三区总监方聪分享了“决胜终端，赢在下沉”—重点终端（门店）培育计划，提出打造终端门店的“超级链接者”。

为了明晰工作思路和行动路径，实现培育计划的有效落地，会议还设置了产品学术赋能及优秀代表案例分享环节，强化学术营销支撑，学习标杆市场经验，为行动方案提供更好的支持。

销售前端是开疆拓土的先锋，后端职能是稳固后方的保障，二者环环相扣，密不可分，会议上全体职能部门分别做了报告和发言，讨论和解决前后端的协调运行。

会议还开设了各大区分会场，总监针对省区的工作进行了深入的剖析并梳理行动方案，为后续的工作开展提供方向和指引。

一区分会场实况：

二区分会场实况：

三区分会场实况：

商务部分会场实况：

产品是企业立足市场的核心根基，更是销售开拓市场、赢得客户信任、斩获业绩突破的硬核支撑。为了全面提升销售团队的专业性，会议特别开设了培训场景演练，让每一位营销将士能精准掌握产品知识，以更专业的形象赢得终端认可。

一季度的征程已落下帷幕，新的攻坚号角已经吹响。此次会议，既是一次总结复盘，更是一次凝心聚力、攻坚突破的动员会。

初心如磐，使命在肩；征程万里，奋楫争先。未来，特一药业全体营销将士将以此会议为新起点，以更加昂扬的斗志、更加务实的行动，全力以赴完成销售目标，用业绩书写担当，用实干铸就辉煌！