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最近看了几段营销,市场,销售的专家视频,其中包含了TDE 具有启发性的一场演讲.看了三段视频,我逐渐从对AI 掌管后的商业场景的兴奋,到看完最后一个视频的深刻的迷茫和危机感.

这不仅仅是因为技术的迭代，更是因为我们似乎正在踏入一个“自我毁灭”的闭环。

三个内容共同点是,AI不再仅仅是工具，它是一次彻底的范式重构。传统的逻辑是“我生产了什么，我就卖什么”（Build to Sell）；而AI驱动的新逻辑是“我能卖出什么，我就生产什么”（Build to Market）。

尤其是看到最后一句,AI 正在促使营销从卖我们生产的东西,到生产我们能卖的东西. 我反复思考这句话.

以前是我们通过观察来分析,去生产我们要生产的东西,然后进行售卖,而现在我们通过AI来进行数据的收集分析,最终我们产生我们要生产什么东西,然后把他卖出去.这个转变看似很好,但通过海量数据的分析和预测,我们看似达到了目的,但这也是我们焦虑的所在.

我们按照这个理论去推,如果大家都知道这个方案,那么AI的数据集中的所有的数据,推算出来的结果应该是一致的.

然后,我们以一个多种多样的角度去看,世界在AI的驱动下,变成了单一思维方式,因为只要大模型一致,数据一致,那么结果应该是一样的. 实际上我们知道就是双胞胎,他也有不一样的地方.

最终AI会控制各种问题的结果,最终通过AI控制世界,造出全世界统一的答案,比如AI说最近生产鞋赚钱,大家都去生产,然后AI的数据有滞后性,等你问他的时候,为什么我生产的鞋没有卖出去,AI告诉你,我上次告诉你的时候是2025年,现在是2026年,现在的鞋量太大了,你OVER了,你去生产衣服吧,这不是科幻，这是“预测的滞后性”带来的必然灾难。当所有人都听从一个“上帝视角”的指令，市场将失去供需调节的弹性，最终导致全行业的踩踏。AI不仅没有消除周期，反而可能通过放大一致性，加剧了周期的破坏力。

我并不是危言耸听,现在的市场分析报告,现在的炒股AI,现在的购买货物的AI比价,他会导致一个产品在一段时间没有人买,一段时间被分疯狂购买的结果.

聪明的人已经明白我要说什么了,AI 会逐渐统一思想,社会,行为,后面的我就不太敢往下想了.当然还有所有的事情都去让AI进行思考,操作等等带来的,人类退化的后遗症.已经有人反馈使用AI 后,记忆力下降了,以前能记住的东西,现在记不住了.

我们还是拉回来,AI对于营销,销售,和市场的影响是什么,在这三段视频里面其中有一段是TDE的10分钟的一个演讲.

这三段信息的共同之处,认同 AI 不是一个工具,他是彻底重构了营销,市场,和销售的体系,改变了原来的卖我生产的东西,现在的主题是我制造卖的出去的东西.

很多之前的工作的速度和效率都有提升,比如海量数据的分析和产出结论,尤其对于内容创作部分,AI给出改变是最大的.同时否认了AI会取代人类的定义,而是拿出和人合作匹配的内容,定义AI.

那么这是这三篇专家的内容的共同点,差异点就太多了

比如AI的乐观和悲观派,乐观派认为一人公司会带来服务客户的质量的飞跃,更多的客户需求可以被满足,而悲观的看法是,很多一人公司处于胡乱尝试的阶段,基本上做成的没有.

同时三段视频里面,最后一段对Ai解决什么问题指出数据透明度的问题,尤其在广告公司,广告排名的数据都是保密的,大数据无法获得这些数据进行训练,同时缺少支持数据,所以在广告品质衡量方面,AI还是一个不入流的状态.

三段里面,有一段指出了内容创作的在使用AI后的爆发,但是也指出了内容创作中的人的核心点在哪里,比如未来的核心营销人不再需要纠结于执行细节，而必须成为能够定义“为什么”的策略师.

最后,三段内容指出营销行业正在从劳动密集型的方式,向结果导向变化,虽然现在有各种困难,但聪明的人会寻找更多的机会,而不是和AI死杠,人最大的价值从扣价值,转变为你的立意是什么,你的价值主张是什么的,这类与哲学贴近的定义,这些是AI还不能把握和定夺的.

整体看完我迷茫了,他们说的这些到底有没有谱,我们是习惯继续思考,还是问AI他们都说了什么,我还要不要继续保留思考的能力,甚至我都开始想 我在世界存在的意义是什么,有了AI 可以知道过去,预测未来,我存在的意义 where?