4月28日，荆门集团召开2026年第一季度全员营销推进会，全面总结全员营销工作阶段成效，部署下一步重点任务，推动全员营销工作提质增效、再上新台阶。集团党委书记、董事长邓勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘明主持会议。

企管运营部对《荆门集团全员营销工作方案（修订稿）》进行了详细解读。

会议通报了2026年第一季度全员营销工作成果，对季度销售排名前三的“销售标兵”进行现场表彰，邀请参与总部AI营销实训营的两位一线同事，分享AI工具落地应用的实战经验。

邓勇回顾了自2022年下半年全员营销工作启动以来，各项工作取得阶段性成效：一是思想共识持续凝聚，全体员工牢固树立“人人都是营销员、处处都是营销岗”的理念。二是平台布局逐步完善，公域私域营协同发力，初步构建起全方位营销传播体系。三是产品供给不断丰富，游船冠名、文创商品、飞行体验等线下特色产品迭代升级，精准契合市场需求。四是工作机制日趋健全，全员营销工作平稳有序运行，季度表彰激励机制常态化开展，有效激发了全员营销的内生动力。

邓勇要求：一是聚焦短板攻坚，优化内容创作与宣发模式，提升营销传播的精准度和影响力。二是强化全员联动，搭建内部达人带货矩阵，挖掘员工优势，培育一批内部营销达人，形成“全员参与、达人引领”的营销合力。三是坚持创新驱动，聚焦市场需求，加快旅行社特色产品开发，推动“到荆门–飞起来玩”线路产品落地，助力旅游商品向小型化、轻量化转型，精心打造可灵活组合、兼具实用性与特色性的营销产品，增强产品市场竞争力和吸引力。四是秉持久久为功，健全长效推进机制，持续优化各项举措，确保营销工作稳步迭代、成果不断积累，努力将全员营销打造成为集团高质量发展的特色品牌。

集团领导班子成员、各子公司主要负责人、营销工作负责人、全体营销人员及部分员工代表近80人参加会议。