亲子跑的商业营销故事:马拉松的终点,思维训练的起点
雷哥故事,部分虚构。
如有雷同,纯属意外。
故事根据真实案例改编,
人物姓名为化名
三公里上的商学院
周日,亲子马拉松。
发令枪一响,孩子像只小鹿冲了出去。
冲过终点时,小脸通红,全是兴奋。
“孩子,咱们为啥来跑这个?”
“好玩!”她脱口而出。
“这叫Product,产品。”
看她一脸疑惑,我继续问,
“如果报名费不是一百,是3千元,还来吗?”
她猛摇头。
“这是Price,价格。
如果比赛在外地农村,不通地铁,还来吗?”
她又摇头。
“这是Place,地点。
那你是怎么知道这个比赛的?”
“小红书上刷到的,
我还点赞,收藏,领了优惠券呢。”
“这就是Promotion,推广。”
她突然眼睛一亮:“它们都是P开头!”
“恭喜你,刚才跑完了一场1960年大师提出的4P理论。”
回家路上,我们算了一笔账:
比赛100个名额,每人100元。
每月办一次,加上文创、饮食、住宿,人均消费1000元。
一年下来,营业额就有千万规模。
女儿说:“我以后也要办比赛!”
“假如办赛一年赚200万,可你做网红的AI产品能赚1000万,
你还还办赛吗?”
她愣了几秒,摇摇头。
“这就叫机会成本。
选择一件事,代价是你放弃的最高价值。”
我又问:
“小红书自己有流量,为啥不自己办赛?”
她想了想:“因为他们有更赚钱的生意!”
“没错。”
快到家门口时,我最后问她:
“如果哪天比赛办不下去了,最可能是哪个P出问题?”
用数学逻辑,一个个排查:
产品不好玩了、价格定错了、
选址人流变了、获客成本暴增。
我摸摸她的头:
“你学的数学公式,长大可能用不上,
但这种逻辑推理,能跟你一辈子。”
看着她若有所思的样子,
我想起那句话——闻道有先后,
从知道到应用,还有很长路要走。
但今天这三公里,她已经跑出了第一步。
