会上，来自基层管理、营销一线、职能协同、生产现场等领域的5位先进代表，结合自身工作，分享展示每一个平凡岗位都可以成就不平凡的业绩。

工会对营销中心（宝钢国际）2026年劳动和技能竞赛方案进行了专题宣贯，进一步发挥劳动和技能竞赛的激励与引领作用，为完成年度目标任务提供有力支撑。

王彦伟、李旭为劳模工匠、股份各类先进代表、“三争”优秀实践个人代表、劳动竞赛先进个人代表送上鲜花与节日祝福。

参会先进代表围绕“满产满销、精调结构、防控风险、捍卫第一”经营方针，结合自身岗位如何落实年度重点工作任务；践行“对标争优、敢为争先、实干争效”“新三争”主题活动，如何不断提高自身素质和工作能力等，纷纷献计献策，大家一致表示将全力拼搏完成公司生产经营目标。

王彦伟首先向全体员工致以最诚挚的节日问候与崇高敬意，并向受到表彰的优秀员工表示由衷的感谢和热烈的祝贺。他指出，公司一季度实现了“开门红”，但经营形势依然严峻，希望大家进一步认清形势、迎难而上，凝聚起攻坚克难的强大合力。他提出三方面期望与要求：

一是坚持干字当头，弘扬三种精神，唱响“劳动最光荣”的时代主旋律。广大员工要以先进典型为榜样，深刻践行“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新”的劳模精神，“崇尚劳动、辛勤劳动、诚实劳动”的劳动精神，以及“执着专注、精益求精、追求卓越”的工匠精神，找准定位、扛起担当，积极投身公司各项工作，让“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”蔚然成风。

二是激发奋进力量，践行“新三争”行动，勇当“捍卫第一”的营销排头兵。要深入落实“对标争优”，坚持问题导向、强化进取精神，持续提升核心竞争力；落实“敢为争先”，解放思想、打破常规，积极探索破局路径；落实“实干争效”，秉持务实作风，以实干创造价值。各职能部门组织开展“转作风、提能力、强担当”专项行动，以“三实”作风支撑服务基层一线。

三是真心关爱员工，强化平台赋能，凝聚“战危机、创一流”的强大战斗力。要主动深入一线、贴近一线、服务一线，持续加强员工关心关爱；精准对接员工需求，切实为员工办实事、解难题，扎实推进涵盖员工身心健康、工作环境、成长发展等方面的十大实事，通过劳动竞赛直通车、技能竞赛大篷车等载体，强化机制牵引、平台赋能；打通员工成长通道，拓展多元化发展路径，凝聚“战危机、创一流”的强大合力。

王彦伟表示，宝钢为每一位员工提供了广阔的奋斗舞台，希望大家心怀感恩、珍惜机遇，全力以赴为“捍卫宝钢股份行业第一”贡献营销力量。